物业减碳破局：从授权到共治的绿色进阶之路

 

　　从楼道灯光随日出悄然熄灭，到厨余垃圾在社区花园完成“变废为肥”的生态循环，一场静水深流的“绿色蝶变”正悄然席卷中国万千社区。2025年10月25日，“2025美丽中国 我是行动者 绿色空间使用者”案例交流学习活动正式发布《中国物业行业碳中和战略与路径报告》，由清华大学气候变化研究院牵头编制，首次系统揭示物业行业迈向碳中和的战略框架与实践路径。该报告以万科物业多年探索为实证样本，不仅填补了行业在碳中和顶层设计上的空白，更将社区这一城市基本单元，推至国家“双碳”战略的前沿阵地。过去长期存在的公共区域能耗责任模糊、减碳动力不足等问题，正随着制度创新与技术迭代被逐一破解，社区绿色转型不再停留于零散试点，而是步入系统化、可复制、可推广的新阶段。

 

　　长期以来，小区公共区域的碳排放归属始终是行业痛点：电梯运行、路灯照明、水泵运转等能耗究竟由业主承担还是物业负责？缺乏明确权责边界导致节能改造常陷入“想动不能动”的僵局。报告首次提出“运营控制权”这一关键破题机制，万科物业通过签署《物业服务合同补充协议》，在法律层面确立了对公共设施的实际管控权，使公区碳排放正式纳入物业自身的碳核算体系。这一举措被专家形象称为“碳管理授权书”，依据国际通行标准，拥有运营控制权的主体即为排放责任方，由此彻底厘清了责任归属。过去无人认领的“灰色排放”如今成为可测量、可管理、可减量的“碳资产”，为后续精细化控碳打下制度根基。这一模式若广泛推广，或将重塑物业与业主之间的绿色权责关系，推动社区治理向低碳化、法治化纵深演进。

 

　　技术赋能正让社区减碳从概念走向可见可感的现实。报告披露，万科物业已在多个项目部署“光伏-储能-灵石智慧微电网”系统，实现能源生产、存储与调度的智能协同。该系统不仅支撑公共区域用电需求，多余电量还可并入社区能源网络，形成分布式绿色供能闭环。2021年至2023年期间，通过电梯能量回收装置、太阳能路灯等组合技术应用，相关社区人均碳排放强度年均下降超过10%，减碳成效显著。尤为引人注目的是其“太阳钟照明系统”——该系统依据各地日出日落时间动态调节照明，已覆盖2500多个项目，公共照明用电量平均下降10.62%，年节电量突破1亿度，折合减少标准煤消耗逾3.5万吨。这些“花式减碳”技术并非孤立存在，而是嵌入日常运维的有机组成部分，让节能真正融入居民生活场景，实现环境效益与运营成本的双赢。

 

　　社区减碳的深层变革，不仅来自技术与制度，更源于居民角色的根本转变。过去，环保常被视为“政府号召、物业执行、居民旁观”的单向传递，而今这一格局正在瓦解。报告强调，万科物业推动构建“政企民”三方协同治理机制，将居民从被动接受者转化为积极行动者。通过碳积分体系，居民参与旧衣回收可兑换生活用品，参加堆肥课程能领取有机肥料，低碳行为被量化、激励与回馈。目前，该体系已连接640万家庭，不少社区定期举办“二手市集”，玩具、家电在邻里间流转重生，既减少了资源浪费，也重构了社区人际联结。居民不再是减碳的“局外人”，而是拥有获得感与参与感的“低碳合伙人”。这种自下而上的动员机制，使绿色理念真正落地生根，形成可持续的社区文化。

 

　　面向未来，报告绘制了中国物业碳中和的三步走战略蓝图：2025年至2030年为“筑基精算”阶段，目标实现公共能耗分项计量全覆盖，让每一度电、每一吨碳都有迹可循，每个岗位都承担控碳职责；2031年至2040年进入“系统脱碳”期，大规模铺开光伏、储能等绿色能源设施，力争社区绿电占比突破40%；2041年至2045年冲刺“净零引领”，届时90%的社区将实现运营期净零排放，社区微电网有望接入城市虚拟电厂系统，甚至向市政电网反向输送碳汇资源。这一路线图不仅设定了明确目标，更预示着物业角色的根本转型——从传统“小区管家”跃升为“绿色生态运营商”。随着节能收益资产证券化（ABS）、光伏项目碳减排量开发（CCER）等金融工具的引入，减碳投入正形成“产出收益、收益再投入”的良性循环，为行业可持续发展注入内生动力。

 

　　目前，国内多家头部物业企业已相继公布碳中和目标，万科物业的实践为行业提供了兼具操作性与前瞻性的参考范式。它不仅验证了社区减碳的技术可行性，更揭示了制度设计、居民动员与商业模式创新的多重可能。当楼道灯懂得追随日出，当垃圾桶开始孕育肥料，这些细微变化背后，是一场关于城市治理、能源革命与生活方式的深层重构。这场“绿色蝶变”正从千万个小区出发，悄然重塑着美丽中国的底色。