伊利用创新理念 提升企业竞争力

　　在创新全球化的今天，只有直面挑战才能取得更大的成功。通过在西方发达国家建立研发中心，将当地的知识技术运用到本土奶制品上来，实现全球化的创新策略。在这一过程中，作为成熟的经济体，西方在研发、体系化等方面的经验能帮助企业迅速站上“巨人的肩膀”，这就是伊利理解的，东方视角下的“反式创新”。

　　据了解，从2006年就开始计划伊利的“全球织网”战略，通过五年三步走的计划打通上下游产业链，帮助伊利在国际市场赢得更好的资源，为企业未来的国际化发展铺就道路。与此同时，全球织网战略是一个包括全球资源体系、创新体系以及市场体系的大网，目前伊利的全球织网的战略格局已经初步完成。在这过程中，潘刚还积极实施“实验室经济”，依靠自身以及与其他高校、研究所联合的方式，将企业敏锐的市场导向性和科技界智慧结合在一起，助推自身企业发展再进一步。

　　此外，伊利在多年的发展中还注重实验室经济的发展。实验室经济就是企业依靠自身建设的实验室，或与高校、科研院所的实验室紧密联合，将企业敏锐的市场导向性和科技界智慧结合在一起，为实验室科研方向提供指导，同时为实验室自身很好的技术成果转化提供协助。伊利的发展，不断感受到实验室经济的巨大效能，也不断推动实验室的更多建立和合作。目前，伊利集团已经建立了三级研发平台，构建了伊利集团的实验室经济主体。

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