东莞多镇街均有不同规模类型众创空间兴起

 

方光明/摄

 

　　东莞多镇街均有不同规模类型众创空间兴起

 

　　松山湖游戏孵化基地项目今日揭牌，专注于游戏领域，邀请风投机构还有东莞市内的蜂巢、蚁巢、901联盟等孵化器共同参与，资源共享下建立一个游戏领域的众创空间。

 

　　今年以来，众创空间的热潮一浪接一浪，从北上广深蔓延至二线城市，东莞的众创空间也如雨后春笋般涌现。政府背景、民营合作，产业链垂直模式、咖啡众筹模式，多种模式均在演绎，而不管如何火热，归根到底在于孵化项目，成功孵化项目才能实现众创空间的真正价值。

 

　　创业者“拎包”创业

 

　　过去创业是一个人走，现在是别人扶着你一起走，众创空间的出现就是承担“扶持”功能。

 

　　“礼品市场门槛低，夫妻店也能够做起来，竞争大，但是要做好却不容易。”刘金明想创业有一段时间了，但是创业的风险及艰辛，让他挣扎好一段时间，终于今年5月他辞去原有品牌策划工作，带着商业项目，加入到众创空间蜂巢咖啡。而原本独立的项目，被蜂巢咖啡看中，注册为“礼众”品牌，两者联动创业，资源共享。

 

　　“过去总是停留在想法上，行动力弱，而现在说做就做了”。刘金明表示，众创空间的来临，让创业者有实现创业梦的机会，创业的服务越来越完善，创业变得更容易。

 

　　与刘金明一样，带着创业梦进驻到蜂巢咖啡的团队还有12个，涵盖互联网、电商、微营销等方面，入驻的项目经由蜂巢咖啡的创业导师队伍筛选，标准只有一个———潜力，而只要获得创业导师的青睐，就能够进驻并获得3个月的免租，同时享受如培训课程、咨询服务等创业服务。

 

　　西童书院是蜂巢咖啡的另一个合作项目，西童书院创始人黄亮同样带着项目进驻，项目将童子军、西点军校、E M B A等课程结合，培养孩子的领导力等方面能力，从蜂巢咖啡获得60万元启动资金，今年年初开始启动，目前招收第一期学童。

 

　　黄亮表示，在蜂巢咖啡的资源对接下，在松山湖获得空间资源扎根，第一年是产品的试验期，第二年计划推广到珠三角，第三年推广到全国。

 

　　蜂巢咖啡成立于去年12月，由赖万里与4名朋友联合创立，背靠香港亚洲商学院资源，目前两个项目通过蜂巢平台，获得风险投资，一个健康，一个是流水线管理。以上仅仅是东莞近一年来兴起的众创空间之一。

 

　　众创空间集聚天安与松山湖

 

　　今年5月，东莞出台“引导民营资本发展实体经济30条”，明确提出对“众创空间”建设设立补助资金。其中，对各镇（街）设立的首个“众创空间”，按照投资额给予最高300万元的资助。当时市委政研室就表示，其他城市也有类似资助资金，但基本都是资助入驻众创空间的企业。而东莞在全省率先提出建设后补资金，重在从场所建设扶持镇街发展众创空间等企业孵化器载体。

 

　　政府的推动，资本的追逐，在东莞多个镇街均有不同规模类型的众创空间兴起，或政府主导，或民营资本参与，也有专注单个行业的垂直孵化，也有园区式的生态链孵化。

 

　　因为地理优势及产业集聚的原因，天安数码城和松山湖高新科技园是众创空间较为集中的两个园区。其中天安数码城就有天马创业营、比亚德创业营、3W咖啡，还有即将开营的微米创客空间；而松山湖有蜂巢咖啡、华科产业孵化园、创梦工场、游戏孵化基地。镇街方面则有常平镇的创客联盟网络平台，大岭山镇的华科城·博士创业园，另外首个高校创业服务中心也于6月19日在东莞理工学院揭牌，打通校内外资源。

 

　　不过，东莞众创空间仍然未成气候，创业的氛围仍需要培养。目前东莞的众创空间的设立标准主要由东莞市科学技术协会负责，现阶段也在对市内众创空间进行走访。科协秘书长李女士表示，东莞不少众创空间仍没有达到硬性标准如空间大小等，但是从他们所提供的服务来看，已经是众创空间所要做的功能。众创空间很大的一个特点是资源对接，服务意识，合伙人制度，相较于过去的写字楼出租模式有很大的变化，开放的平台沟通更加方便。

 

　　众创空间在选项目，项目也在选空间。在黄亮看来，众创空间不是炮制噱头，也不是有钱人玩的时髦项目，而是切切实实孵化和扶持创业者。

 

　　探索服务模式多样化

 

　　而随着这一轮众创空间的兴起，更多创业服务模式正在探索。

 

　　天马创业营将于7月11日正式运营，专注于互联网项目，此前已经吸引众多社会目光，第一批团队26个项目已经进驻，而同时进驻的还有法律咨询、工商注册、专利申请等中介机构，打造一条龙的创业服务。创业营与天安数码城结成战略合作关系，“这里孵化成功的团队，他们的未来需要更大的办公区和园区，天安就成为他们的选择，在这里他们可以就近选择资源”。

 

　　同样的，蜂巢咖啡与松山湖政府方面也在探索类似模式，计划将蜂巢咖啡所处的大楼改为“松山湖创业巢”，吸引多家众创空间入驻，错位发展。

 

　　而区别于以上创业生态圈的模式，位于大岭山镇的华科城·博士创业园，则倾向于打造创业全孵化链条，园区设有创客学院（前孵化器）、孵化器和加速器，覆盖中、小、微型的科技企业孵化需求。

 

　　华科城·博士创业园负责人李名跃介绍，创客学院是创业园的最重要部分，创客学院建筑面积约10000㎡，可供100个创客团队入驻。创客学院与阿里云将于月底签署合作协议，打造“创客+”，入驻团队可以享受线上推广、云端服务、创客沙龙、路演峰会等。

 

　　而这一些创业项目成功孵化后，可以直接进入孵化器和加速器，有基础孵化服务、技术服务、人才服务等，帮助企业一步步成长。

 

　　除此之外，众创空间专注于单个行业的垂直孵化模式，如比亚德创业营，专注于建筑涂料领域，培训授予技能，通过租赁给予机械，通过投融资服务给予资金扶持。另外在订单方面，比亚德接到订单后再以零毛利方式分包给有意愿接单的创业者。

 

　　　东莞众创空间一览

 

　　●天安数码城

 

　　天马创业营、比亚德创业营、3W咖啡、微米创客空间

 

　　●松山湖

 

　　蜂巢咖啡、华科产业孵化园、创梦工场、游戏孵化基地

 

　　●常平镇

 

　　创客联盟网络平台

 

　　●大岭山镇

 

　　华科城·博士创业园、高校创业服务中心

 

　　[焦点]

 

　　仅靠收租盈利吗？投融资成为盈利模式之一

 

　　众创空间的服务模式在多样化，盈利模式也寻求改变。过去一段时间内，收取工位租金的“二房东”模式是众创空间主要收入来源，如今众创空间也已经意识到问题，收入组成发生变化，演变为场地出租、中介服务收入、投融收益等三大部分组成。

 

　　在李名跃看来，“现在不少众创空间蜂拥而上，以租赁为主，其实还没有深挖到众创空间的价值”。他表示华科城的模式是出租力争不亏本，今后主要收益来源是占股，如企业增资扩股，园区拥有优先权。

 

　　“收租只能够填补40%，还有60%需要自己贴钱。盈利包括项目的投资收益，还有政府补贴帮忙减轻负担，和投资人参与加入”。冯海涛表示，众创空间的增值在于项目跟投，第二个增值是利用好项目支撑整一个创业营的品牌，实现孵化器融资。冯海涛认为，创业营免费进驻是未来趋势，收益在于基于项目成长的投融资，因此选择项目成为其中关键。

 

　　如何选择好项目？高手在民间，创业导师慧眼识宝

 

　　众创空间需要好项目的支撑，因此专门设立进驻机制和创业导师组。创业导师团队由众创空间投资者、成功企业管理者、行业专家、风投人士等组成，而进驻的标准除了发展潜力之外，会根据空间定位、专注领域进行细化设定。

 

　　冯海涛表示，“现在进驻项目主要是仍找不到方向的项目，需要孵化器去辅导，因此用传统思维来考量项目，一个都投不了”，因此他认为要看人———创业者的人品。“简单说来就是这一个人是否靠谱、诚信”，否则空间给了资源，而你只有空想而不执行，那有可能被拒之门外。当然创业营也不会轻易否定任何一个项目，因为下一个“滴滴打车”就可能在里面。

 

　　“高手在民间”，李名跃表示，因此他已经多次上门邀请高手加入，目前孵化器内已经有11家团队及企业进驻。而创客学院给予创业者6个月的免租期限，如果时间到期，创业者也能申请延期。

 

　　科协秘书长李女士表示：“众创空间需要人气，所以不一定都是好的项目才能进驻，现在东莞不少空间就处于这一个阶段，而不管好项目或者摸索中的项目，都能够得到服务，差别在于获取资源方面没有那么快”。她表示，东莞方面已经意识到创业者对于城市发展的重要性，众创空间和孵化器均在加大支持力度，并降低众创空间的认定要求，而预计7月底将有新的相关支持政策出台。（来源：南方网）