东莞社会组织大讲堂：党建引领赋能标准化建设 多维培训激活高质量发展引擎

 

　　在深化社会组织改革的攻坚期，一场直击行业痛点的实战培训在东莞掀起思维风暴。2025年4月9日，由中共东莞市社会组织委员会领衔指导的"社会组织大讲堂"以手术刀式的精准施策，对50余家社会组织的核心管理层展开深度"解剖式"教学。这场打破传统培训窠臼的立体化赋能行动，通过政策解构、标准重构和党建重塑三大维度，为社会组织转型升级注入硬核动能。

 

　　首场培训剑指年报填报的"技术盲区"，市社会组织事务中心社团股股长张志林与总会秘书长李剑敏联袂出击，将枯燥的填报流程转化为企业合规运作的"战略沙盘"。他们以典型案例为解剖样本，直击数据失真、程序倒置等九类高频风险点，更将线上操作系统拆解为可视化操作矩阵，使年报制度真正成为规范运行的"导航仪"。这种将行政监管转化为发展助力的创新思维，让在场负责人频频举起手机记录干货。

 

　　当标准化建设遭遇落地难困境，市标准化协会秘书长叶志辉的破局之道引发强烈共鸣。其独创的"标准价值转化模型"打破传统认知，将团体标准与地方标准的制定规则转化为市场竞争的"技术壁垒构建术"。在解析省市标准化试点申报要诀时，他更亮出"政策杠杆四步法"，将看似复杂的资助政策转化为可量化的组织发展红利。这种将标准化转化为核心竞争力的思维跃迁，让多家社会组织当场预约深度咨询服务。

 

　　面对党建与业务"两张皮"的行业顽疾，市社会组织"阳光雨"党群服务中心萧丽英的解决方案堪称教科书级示范。她独创的"红色引擎三维植入法"，将党支部组建程序拆解为组织架构优化的战略支点，把党员关系转接规范转化为人才流动的红色通道。当讲到"党建品牌价值萃取"时，在场的社会组织负责人纷纷打开笔记本速记——这已不仅是党务指南，而是组织文化重塑的战略工具箱。

 

　　这场持续六小时的"烧脑"培训，以87.6%的现场互动率创下行业培训新纪录。组织方摒弃传统单向灌输模式，转而构建"问题诊断-方案定制-跟踪优化"的闭环赋能体系。值得关注的是，主办方在会后立即启动"培训效果转化追踪计划"，通过建立标准化建设示范库、年报填报导师团等长效平台，将培训势能转化为发展动能。这种"扶上马再送一程"的深度服务模式，标志着东莞社会组织培育体系正式进入3.0时代。当高质量发展成为必答题，这场培训给出的不只是参考答案，更是一套可复制的转型升级方略。