东莞＂公益季＂启幕：以爱为盟构筑应急救援新生态

 

　　在粤港澳大湾区核心腹地，一座承载着中国四十年工业化记忆的城市正掀起社会治理创新浪潮。东莞，这个曾以"世界工厂"名噪一时的制造业重镇，在2025年开春之际，以"二亿分之一"的集体叙事为切口，启动第八届"以爱为盟"创益支持计划，标志着年度公益季正式拉开帷幕。这场由东莞报业传媒集团联合盟大集团、东莞市社工协会共同发起的城市行动，将社会治理的聚光灯对准应急救援体系现代化建设，试图用市场化机制破解公共安全领域的"最后一公里"难题。

 

　　当城市发展史册翻至"后工业化时代"篇章，东莞正经历着从生产要素驱动向治理能力驱动的深刻转型。七年来累计投入超120万元的"以爱为盟"计划，已构建起覆盖10余镇街的公益服务网络，通过50余个标杆项目的落地实施，将3万余受益群体、2500名志愿者编织成社会治理共同体。本届计划以"4分钟救援圈"建设为突破口，首次引入"社志联动"机制，通过最高5万元项目扶持资金与6000元绩效奖金的激励设计，引导社会组织与商业机构在应急救援领域形成能力互补。这种将市场逻辑嵌入公益生态的尝试，折射出东莞在社会治理创新中的"敢为人先"基因。

 

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　　在东莞慈善会最新发布的《城市应急响应白皮书》中，常住人口平均应急救援响应时间从2018年的12分钟缩短至2023年的8分钟，但距离国际先进城市标准仍有提升空间。本届公益季创新推出"创益集市+公益音乐会+慈善徒步"的立体化传播矩阵，试图打破传统公益活动的单向输出模式。东莞报业传媒集团总编辑李洪波透露，系列活动将嵌入"城市温度指数"评估体系，通过量化指标追踪公益项目的社会效能转化率。这种将媒体监督功能与公益实践深度绑定的运作模式，在国内城市公益实践中尚属首创。

 

　　从哈一代助学计划的精准帮扶到应急救援体系的系统建构，东莞的公益生态正在完成从"输血式救济"向"造血式治理"的范式转换。盟大集团董事长李实在启动仪式上公布了一组关键数据：2024年东莞企业社会责任指数同比提升23%，其中民营企业公益投入占比突破65%。这些数字背后，是2000万新老东莞人用个体命运与城市发展共振写就的现代城市文明样本。当公益季的号角再次吹响，这座改革前沿城市正以制度创新为墨，续写着"人与城共生共荣"的时代答卷。