《东莞旅游城市建设发展规划》发布 游客逗留时间偏短

　　《东莞旅游城市建设发展规划》发布 游客逗留时间偏短
 

　　“制造业之都”东莞要打造成一个“国际性旅游目的地”？这是在日前公布的《东莞旅游城市建设发展规划》里提到的。在外地游客固有印象里，东莞就是一片厂房连着另一片厂房，“世界工厂”如何发展旅游业？其实不然，请看这一惊人数字：东莞的旅游经济总量连续3年稳居全省第四，仅次于广州、深圳和佛山之后。根据规划方向，东莞计划在5年后的2020年，达到旅游总收入750亿元，占全市GDP的5%。

 

　　东莞旅游总收入居全省第四

 

　　东莞是一个工业城市，以往旅游业是作为工业的配套服务产业而存在的。工业的勃兴遮蔽了旅游业的荣光，但其实东莞的旅游业也走出了一条“经济驱动型商务旅游”发展之路。

 

　　根据相关统计数据，2013年，东莞接待游客人次2826.3万，实现旅游总收入346.4亿元。接待国内旅游2408.3万人次，入境旅游418万人次，均创历史新高，发展前景看好。旅游经济总量稳居全省第四，市场份额略有上升。东莞旅游总收入持续三年稳居全省第四，仅次于广州、深圳和佛山。市场份额也从2010年的4.9%升为2013年的5.4%。

 

　　在当前经济结构调整，产业转型升级的形势下，旅游业对东莞更有着特殊的重要性。因此，在该规划中还定下目标，在2020年，东莞要力争旅游接待人数达到4000万人次，年增长率在5%左右，旅游总收入达到750亿元，年增长率在10%以上，旅游增加值占全市地区生产总值的5%，成为“国内重要的旅游集散地、海内外具有较高知名度的旅游目的地”。

 

　　旅游资源丰富，没有真正的特色品牌

 

　　该规划中指出，东莞旅游资源丰富，但开发程度较低，一些旅游资源具有非常高的潜力等级，但现有产品等级相对较低，历史文化资源的转化效果不明显，大多停留在观赏的层次，自然与文化产品存在一定程度的脱节，使自然景观缺少文化底蕴，文化景观缺少载体，开发程度不够深入。

 

　　东莞在物质性旅游资源开发中取得了丰硕的成果，一系列的景区景点先后建成。而非物质性旅游资源却相对薄弱。东莞有众多的非物质旅游资源，省级以上非物质文化遗产33项，但开发成旅游产品的资源很少，应该成为今后旅游资源开发中的重点。

 

　　各镇街在旅游发展过程中，往往倾向于单打独斗，过于注重本身资源的开发，忽视了与周边镇街的统筹与协作，造成资源浪费与景区的同质化，加剧东莞旅游市场的内部竞争。

 

　　景区景点众多，但许多有内在联系的景区，由于行政区划或其他原因被隔离开来，使得单一景区景点的规模小、层次不高、吸引力低。有一批A级以上景区，但却没有真正的特色品牌。

 

　　[对策]

 

　　避免各镇单打独斗留住游客扩大消费

 

　　如何根据来莞游客的特点，按照“城市即景区”的发展理念，真正把东莞打造成旅游形象品牌鲜明、服务设施配套齐全的国际性旅游目的地？在市场拓展的主要任务就是着重解决“城市过夜游客缺乏与景点游客的共享、景区打造和市场营销、游客逗留时间短且消费不足”等问题。

 

　　此外，还要从市的层面对旅游资源进行统筹规划与开发，打破镇街的行政壁垒，促进镇街之间的协作，避免各镇单打独斗与重复建设，减少资源浪费。要选择有巨大潜力的旅游资源，并集中力量对其进行重点打造，或在合适的区域引进适宜的重大旅游项目，形成具有强吸引力的顶级名牌旅游产品，带动区域旅游的发展。

 

　　对散乱的资源，以历史或地理为主线进行整合，结合本地旅游资源特色，打造具有东莞本地特色的旅游产品。促进景区与景区、景区与酒店、旅行社等行业，市内景区与周边省市景区的联动，镇街间旅游功能的互补，实现游客与资源的共享。（来源：南方网）