3月3日,全球食品巨头雀巢宣布完成对徐福记剩余40%股权的收购,以17亿美元代价将这家扎根东莞32年的国民糖果品牌彻底收入囊中。这场始于2011年的资本棋局终告收官,折射出外资对中国消费市场控制权的深层博弈。
作为曾占据中国散装糖果市场半壁江山的龙头企业,徐福记2011年以43亿年营收、6亿净利润的业绩将控股权售予雀巢。彼时其1.6万员工规模与3500家经销商的渠道网络,成为外资巨头撬动下沉市场的关键支点。而今全资控股背后,暗含雀巢对本土供应链的绝对掌控野心——通过整合徐福记8大分部、130万终端门店及39座现代化车间的庞大体量,构筑抵御三只松鼠、良品铺子等新锐品牌的护城河。尼尔森2024年数据显示,徐福记散装糖、巧克力仍以超30%市占率稳居商超渠道榜首,但健康化浪潮已实质性冲击其基本盘。当零糖概念席卷零食赛道,这家老牌企业不得不将产品线拓展至沙琪玛、果冻等泛休闲食品领域。渠道转型更显迫切,电商平台4.5万亿规模的洪流中,传统经销体系正遭遇空前挑战。
莞讯网观点:外资全资收购本土龙头既是资本赋能的双刃剑,也是产业升级的试金石。徐福记能否借雀巢全球资源突破产品老化困局,将决定传统零食巨头在Z世代消费战场中的生死存亡。
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