汪建军——用实干书写着劳模风采

汪建军——用实干书写着劳模风采

 

面对建筑质量把控，他是“无情铁面”；面对项目急难险重，他是“开路先锋”和“创新工匠”；面对公司青年后辈，他是“灵魂导师”，他始终用“干劲、闯劲、钻劲”阐释新时代“劳模精神”……他就是中建四局东莞分公司（以下简称“东莞分公司”）党委书记、总经理汪建军，他曾数次获得中建四局“优秀共产党员”“优秀项目经理”“先进个人”、2022年获评2020—2021年度中建四局劳动模范；在他的带领下，东莞分公司还荣获“中建四局2022年百亿分公司”荣誉称号。

 

“干一项工程，立一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场”。汪建军扎根建筑行业27年，从一个城市到另一个城市，一个项目接着一个项目，先后参建了小区、写字楼、学校、医院、厂房、道路等许多个大型、重点项目，他把青春热血奉献给自己热爱的事业。2022年5月，汪建军开始担任东莞分公司党委书记、总经理。

 

多年来，东莞分公司走的一直是坚定不移的区域深耕政策，同时做好市场转型，用市场的办法解决发展问题，及时推进业务模式改革来打造自身的核心增长极与竞争力，建设了东莞东江之星商业中心、东莞滨海湾湾区一号产业空间楼等精品工程，惠及百姓民生、助力科技转型。目前，也有着东莞市中医院二区改扩建项目（骨伤科研究中心）、东莞西站洪梅单元土地整备项目、滨海湾福海路南延线市政工程项目、大族科技研发制造厂房项目等市政、民生多领域工程。

 

汪建军来到东莞的第一件事情，就是将东莞分公司从虎门镇搬迁到南城蛤地UCC寰宇汇金中心，同时，带领公司开始转型。“南城是东莞的中心，这里不仅是城市最富有魅力和最引人入胜的地区，更是城市的繁华的标志，对公司业务开展能够带来更多的资源。”

 

“我们在广东省已经深耕了多年，做过很多大项目、好项目，也有很多优质的业绩，但是如何让业主和甲方认可我们，将资源关系维护好，培育好是我们需要进一步深思熟虑的问题。”汪建军表示，如何带领公司转型这是他面临的挑战。

 

汪建军深知只有集中团队的智慧和力量，依靠科技创新才能破解各项目面临的工期紧张、经验匮乏、资源稀缺等众多难题。

 

来东莞之前，汪建军在深圳干了多年，对深圳城市更新经历的“探索—发展—变革”，从传统的“旧城改造”迈向高层次的“城市更新”积累了丰富经验。他将深圳经验带到东莞分公司，同时，将东莞分公司发展方向转向“公投”“公建”，他表示，政府投资工程集中建设最大的好处就在于“投资、建设、监管、使用”的相互分离，倒逼前期工作更加细致规范，建设需求考虑更加系统和科学，建设内容、建设标准更加明确，促进投资概算更加精准。可以在项目初期实现风险分配，同时由于政府分担一部分风险，使风险分配更合理，减少了承建商与投资商风险，从而降低了融资难度。

 

“东莞是一座很有活力、很包容，经济活跃、营商环境很好、政府效率高的城市。”汪建军表示这是在东莞工作最大的感受。“我们将深入参与东莞的市政工程、民生工程、基础设施建设等，服务好项目，为东莞城市建设、经济发展做出贡献。”

 

在汪建军的带领下，东莞分公司以创新“党建+营销”模式，持续聚焦公投市场，以“公投”谋发展，以“协调”促提升，以新发展理念引领企业高质量发展，持续强化属地深耕，加速培育市场高端资源，加速完善市场营销网络，在高端科技厂房、三旧改造、民生工程方面取得重要突破，全年中标大族科技研发制造项目1号厂房施工总承包工程、桑园银贵路回迁房、石排镇石排曾屋工业区“三旧”改造等一批重点公投公建项目，进一步盘活公司业绩。

 

此外，东莞西站洪梅单元氹涌安置房项目也是东莞分公司承接的一个工程，自开工以来，东莞分公司秉承“快速反应、马上行动、跑步进场”的企业作风，严格执行政府相关要求，快速组织工友，迅速投入施工。2022年东莞市住房和城乡建设系统“质量月”观摩活动启动会在氹涌安置房项目举行，同时项目成功入选《广东省智能建造试点项目名单（第一批）》名单。

 

由东莞分公司承建的东莞万科首铸东江之星项目获评中国施工企业协会绿色建造水平二星项目这是继国家安全标准AAA级工地后该项目获得的又一重量级奖项。同时，该项目还获得了广东省建设工程金匠奖、广东省建设工程优质奖、广东省建设工程优质结构奖。

 

为严守质量关，汪建军每天来回在工程各个点位间巡查，回到办公室还要协调处理各类事务，晚上还要加班加点处理各种事情。让汪建军印象最深的项目是滨海湾湾区一号产业空间楼项目，东莞分公司用4个月完成了4个亿产值的极限交付。项目在设计变更、材料订货、人员组织等方面遇到很大困难，“在政府的资金支持、沟通协调、快速服务等大力协助下，帮我们解决了不少问题。企业和政府合力完成了这项不可能的任务、创造了历史。”

 

据介绍，东莞分公司投标数量逐年上升，近两年公投数量占据总体投标量的60%-70%，在汪建军的带领下东莞分公司市场部积极开拓公投公建项目，积极参与公投投标，助力分公司合同额质量提振发展。东莞分公司2022年公投项目46个，中标9个，公投中标率22.5%，入围16次，公投入围率达到40%；2022年公投项目中，5亿元以上项目共计21个，占据整体公投数量的45.65%，非住宅类项目投标数量占比达到71.73%，涉及商业综合、教育、医疗等多个领域，在拓宽业务模式，寻求多点突破方面取得了重要进步。

 

2022年，东莞分公司公投合同额数量稳步增长达47.05亿，同时公投合同额在总合同额中的占比趋于稳定，为分公司连续两年斩获“百亿分公司”荣誉作出重要贡献。

 

“我们干一项工程，就要立一座丰碑。”汪建军说，“丰碑”就意味着无可挑剔，在质量上就要精益求精。汪建军的口碑在行业内不断提升，一些业主说，项目只要他来干就完全放心。

 

2023年，在汪建军的带领下，中建四局东莞公司围绕2023年各项指标任务，明确目标，统一思想，细化指标，落实责任，聚焦公投、持续运作，强拓优质市场订单、狠抓优质履约滚动。

 

今年第一季度，东莞分公司中标了洪梅河西新一代电子信息港项目和洪梅河西人工智能和自动化制造项目，这两个项目是东莞市决心发力传统产业的转型升级，承载高端产业集聚，助力产业发展腾飞，为东莞经济发展提供强大智造承载能力与产业创新动力的项目工程，也是东莞分公司践行国家发展战略、展现央企担当的新突破。

 

据了解，洪梅河西新一代电子信息港项目位于洪梅镇新庄村，占地面积约7.09万平方米，总建筑面积约24.96万平方米。项目主要建设多变通用型厂房、高端定制型厂房及产业配套房，招引新一代电子通信设备、广播电视设备、电子计算机、电子软件、家用视听设备业、电子测量仪器、电子工业设备等类型企业。

 

该项目为水乡洪梅河西首宗政府主导“工改工”项目，已纳入东莞市城市更新“头雁计划”首批项目、市战略性新兴产业基地的数字经济产业基地和市连片“工改工”基层改革创新实验区首批试点项目；项目改造完成后，将对片区环境与产业升级起到较大提升作用，取得良好的经济与社会效应。

 

为保持公司团队可持续创新能力，培养一支过硬的复合型管理人才队伍，汪建军在不断提升自身能力的同时，十分注重对专业人才的培养，言传身教，青年技术人才快速成长，并在项目生产施工管理过程中逐渐挑起了大梁。据介绍，东莞分公司今年将招100名大学毕业生。

 

“我时常对新入行的员工说，既然选择了这个行业，我们就要脚踏实地、精益求精，做一名有责任、有担当的建筑人。”汪建军说。

 

历经风雨路，从业廿七载。汪建军怀揣着火热的匠心，守护着赤诚的初心，千方百计为企业赢得信誉，为企业发展奉献自己的力量，用实干书写着劳模风采。（东莞+）