东莞150名园区运营负责人集体研修破局之道

 

　　6月30日下午，东莞市工信局大会议室内座无虚席。150位来自全市各镇街经发部门及产业园区的运营负责人齐聚一堂，参加由市工信局主办、市产业园区协会承办的首期产业园区运营能力提升研修班。笔记本翻页声此起彼伏，某科技园区运营总监陈先生在第7页划下重重标记——"精准招商需建立企业动态需求库"的论断直击他三年来的痛点。这场聚焦园区专业化运营的集体充电，正为破解东莞产业载体发展瓶颈提供新思路。

 

　　当前产业园区面临的关键矛盾在研修班开场被清晰揭示：部分园区仍受困于市场化不足、运营粗放、专业度欠缺等发展桎梏。某镇街经发局负责人坦言："辖区三个园区空置率超30%，招商团队仍靠传统扫楼模式。"这些痛点倒逼运营机构亟需构建精细化、专业化、市场化的新型能力体系。

 

　　研修课程直指运营核心痛点。明源不动产研究院实战专家张帆（业内称"老笑"）抛出"产业招商六大心法"时，会场响起密集快门声。他剖析当下招商环境剧变："过去拼政策让利，现在要比拼产业生态构建能力。"其提出的"产业链靶向招商法"引发热烈讨论——某电子产业园运营方当场测算出该方法可缩短30%招商周期。前瞻研究院刘珊源则带来更宏观的产业规划视野，通过解析新加坡裕廊工业区等案例，揭示"精准产业定位需结合区域禀赋基因"的底层逻辑。东莞本土某新材料产业园负责人感慨："重新审视园区定位后，终于明白为何龙头企业迟迟不愿入驻。"

 

　　东莞市产业园区协会秘书长在研修总结中透露，此次培训只是能力提升工程的起点。协会正搭建常态化赋能平台：计划每季度开展"招商模式创新""智慧园区建设"等专题研修，建立全市园区运营案例库，并推动头部运营商与中小园区结对帮扶。这些举措将助力东莞破解"二房东"式运营困局，构建"产业生态运营商"新图景。随着笔记本合拢，参会者带着刚领取的《产业园区招商实战手册》匆匆返程——新理念即将在东莞479个产业园区落地检验。