跨界切入消费信贷 东易日盛借互联网金融重整家装业

　　对于多数家装客户而言，房屋装修的支出仅次于购买房产，在家庭消费支出的占比中，几乎要花去一个工薪家庭一年的收入。

　　长期以来，装修贷款都是银行消费信贷的重要内容，通常，装修客户以7%的年化利率从银行获得贷款，往往要一次性支付装修费用，家装公司则要等到家装工程施工完毕、监理验收完成以后，才能将这笔费用计入公司的收入，在此期间，这笔数十万元的资金要在银行的账户上躺几个月，也就是说，家装客户在支付巨额装修费用的同时，还要承担一笔额外的财务费用。

　　8月初，东易日盛对其持股的上海易日升金融进行了增资控股，正式将互联网金融服务导入传统家装行业，而这一金融服务领域，也被行业内视为是除传统家装业务之外的新利基。

　　消除信息不透明

　　为了应对市场的竞争以及解决家装过程中信息不透明的问题，家装公司曾经推出了装修套餐这样一个相对标准化的产品，但是，这一模式与客户需求的个性化存在冲突，因此，一些加项支出的产生也并没有从根本上解决家装行业的信息不对称问题。

　　也正是看到了行业的这一痛点，家装电商平台推出了第三方监理和第三方支付的解决方案：通常，家装电商平台将获得的订单资源分配给客户认可的家装公司，并代为保管装修资金，只有在施工完毕获得了第三方监理的验收合格之后，才会将对应的装修资金划拨到家装公司的账户上。

　　家装电商平台通过这一模式，可以从容获得大量低成本的现金流，这对于那些轻资产运营的互联网公司而言，是至关重要的，因此，这一模式目前也被多数家装电商平台采用的盈利模式。

　　在传统家装行业，受制于地域性的制约，其在行业整合中面临为重要的难题就是地区差异导致的施工成本和消费需求的差异，而家装公司所提供的产品如果无法标准化，也就无法实现可复制性，家装公司的规模扩张就只能依靠零散的终端销售人员。

　　与传统的家装业务不同，基于互联网金融平台的融资服务，可以轻而易举的实现产品的标准化，只要其提供的融资服务足够的便利，资金流动的低成本特征，完全可以突破地域和公司之间的界限，因此，互联网金融可以通过互联网平台获取巨大的流量。

　　而东易日盛也正是看中了这一市场，在年初完成了对家装电商平台的布局之后，巨资控股了上海易日升金融，直接指向家装业务中的消费信贷服务。

　　不同于申请银行消费信贷时复杂冗长的手续，东易日盛即将推出的信贷服务，在10分钟之内即可完成信用评估，通过互联网，一个小时即可完成信贷。

　　加速行业集中度

　　多年来，传统家装业存在的问题难以破解，行业集中地低，整合难度系数大，这对于已经登录资本市场的东易日盛来说，迫切需要寻找到一种全新的经营模式，重新梳理家装行业的生态结构，以此才能获得资本市场的认可。

　　对于东易日盛而言，进军互联网金融并不是目的，也难言是未来的战略核心，因为在其互联网金融业务的背后，其已经构建了一套强大的数据链系统，这套系统将公司所有的业务进行数据化管理。

　　这是一套区别于目前家装行业现有的数据链系统，真正做到了“所见即所得”，不再是局限于传统的仅仅将地板、木门、墙纸、瓷砖、橱柜、卫浴等主材内容，而是实现了基础工程、隐蔽工程、定制家具所有家装施工内容的可视化。消费者不需要前往家装公司，只需要在移动终端就可以打开隐蔽工程，查看里面有多少个插座;可以打开天花板，任意添加龙骨;可以打开墙面，增加腻子的厚度。

　　基于这套内部的数据链系统，公司在外部也通过互联网思维，一方面以自我研发的APP终端和对接电商平台导入客流量，另一方面通过数据系统提升家装施工过程中的信息透明化。

　　这套数据系统之外，公司还对现有的经营模式进行了调整，推出了全国紧密型连锁加盟计划，区域与以往的传统加盟商模式，这套紧密性连锁加盟将由公司向加盟商提供全套的软件系统支持，同时，将电商平台导入的客流量直接配给给这些加盟商，这样可以进一步降低加盟商的经营成本，提升其利润水平。

 

　　在行业分析人士看来，互联网对于家装行业的改造，有效地解决了行业的非标化难题，重新优化整合了装修产业链，将家装产业链当中的建材供应商、家装客户、家装公司以至金融服务、智能化配套等环节有效地整合起来，将形成一套更为有机高效的生态系统。