东莞构建公务员四大体系 锻造现代化治理铁军

 

　　市委党校报告厅的电子屏正滚动播放“揭榜攻坚”标兵案例视频，台下三百余名组织人事干部在笔记本上记下“优源适配”“多维育练”等关键词——这是7月2日全市公务员工作推进会的现场实况。市委常委、组织部部长王雪竹手持激光笔，将深圳前海自贸区干部跨境实训案例投射在巨幕上：“东莞公务员既要懂松山湖的科创密码，更要会解滨海湾的开放方程。”会议披露的数据显示，去年全市年轻科级干部占比提升至36.7%，湾区通办专窗人员流动率下降11个百分点，印证着公务员结构优化的实质性突破。

 

　　在分组讨论区，滨海湾新区人事科长展示的“三阶赋能”模型引发热议。模型将公务员成长轨迹划分为“筑基期”“爬坡期”“领航期”三阶段，对应不同的实训方案：新入职干部在市民服务中心跟班处理12345热线工单；中层骨干赴广深参与智慧城市联合项目；处级干部则要牵头攻克至少一项“放管服”改革堵点。厚街镇组织办带来的公务员考核系统更令与会者耳目一新——该系统通过抓取123项业务平台数据，自动生成“服务效能热力图”，某分局副局长因企业开办审批速度连续三月居全镇前三，系统直接推送“攻坚先锋”电子勋章。

 

　　茶歇区成为实战经验交汇场。樟木头镇90后公务员小林分享的“榕树头议事”工作法被多人拍照记录：她在旧村改造中组织43场榕树下的政策宣讲，将拆迁协议签订率提升至98%。长安镇人事干部展示的“湾区导师制”手册里，香港城市规划师与东莞公务员的线上协作记录精确到分钟。这些鲜活案例将被纳入即将印发的《东莞公务员实践案例库》，作为“激先奖优工作体系”的基层样本。

 

　　会议闭幕时，王雪竹在主席台调出东莞地图导航界面，光标从松山湖划向虎门港：“公务员能力建设要像实时导航系统，随时校准现代化建设的坐标。”据悉，东莞年内将启动公务员跨境治理能力提升计划，首批30名骨干将于八月赴横琴、前海开展沉浸式实训。当大屏最终定格在“源头活水·淬炼尖兵”八个立体字时，会场响起的热烈掌声，传递出这支湾区铁军奔赴新程的坚定足音。