寮步人社创新雇主培育模式 靶向服务激活企业发展动能

　　寮步人社分局以"诊断式走访+定制化培育"双轮驱动策略，在东莞制造业腹地掀起雇主服务革新浪潮。7个工作日内，由分管副局长带队的专家团队完成对13家标杆企业的深度调研，覆盖国家级高新技术企业、行业"隐形冠军"及前沿科技新锐，直击企业人才战略核心痛点。

 

　　调研团队运用"四维诊断法"，系统梳理企业在高端人才引进、弹性福利体系、技能人才梯队建设及智能制造转型等关键领域的创新实践。在锐嘉精密设备公司，由中山大学人力资源管理研究所专家领衔的培育组，通过组织效能测评模型与高管深度访谈，精准锁定该企业海外人才引进瓶颈与数字化工厂建设滞后问题。

 

　　区别于传统政策宣导，该行动构建"一企一策"精准服务闭环。针对锐嘉精密的诊断报告显示，企业技术人才保有率低于行业均值12个百分点，数字化投入产出比存在15%优化空间。培育组现场提出"海外工程师柔性引进计划"及"MES系统分阶段改造方案"，同步对接东莞理工学院智能制造专家资源。

 

　　据悉，首期培育行动已促成8家企业启动人力资源数字化转型，5家企业与高校建立定制化人才培养通道。人社分局负责人透露，年内将把服务范围扩大至50家规上企业，建立雇主品牌星级评价体系，并设立专项扶持资金对标杆企业给予最高30万元奖励。这场由政府主导、专家赋能的雇主生态升级行动，正重塑大湾区制造业人才竞争新格局。