掌握农民工真实需求 才是破解用工荒良方
日前,虎门兴科电子有限公司门前求职人员排起长龙引起社会关注,因为当下不少企业抱怨招工难,即使不断外出摆摊设点招工也没有太大改善。事实上,近年来,春节后用工紧张便成为了东莞乃至珠三角地区劳动力市场的新常态,不少企业抱怨高薪招不到工人。
据东莞市人力资源局发布调查通报称,截至3月9日,企业在节前返乡的员工已有93.7%回到东莞。但不少工厂表示,今年节后用工荒情况仍比去年严重。既然大部分外来工选择回莞务工,那么为什么还有不少企业出现用工荒?问题究竟出在哪里?
求职者的观望心态严重固然是原因之一,但更主要的是企业没办法留下老员工,也没办法吸引优秀的新员工。提供了高工资、包吃住等“良好待遇”,员工的流失还是非常大,原因何在?
企业的“费解”其实是源自对员工们的不了解。据最新数据统计显示,目前“80后以及“90后”的新生代农民工已占到农民工总数的七成以上,老一代农民工大多数只有小学或初中文化,背负着沉重的家庭负担,生活理念是满足养家糊口,精神上的追求只图稳定、平淡。新生代农民工多数有高中及以上受教育的经历,比例达到67.2%,高中、中职毕业生成为了主力,专科、高职毕业生乃至部分本科毕业生已成为其中的佼佼者。新生代农民工虽然关注金钱,但更关注前途、注重体验享受生活。他们愿意寻求发展机遇,不断提升个人价值,而企业用来管理老一辈农民工的方法如今已不合时宜。
通过变相加班、压缩生产成本等办法提高工人工资待遇已然不能满足新生代农民工了。
那么企业该如何应对用工荒?答案是成为“80”后以及“90”后新生代农民工眼中具有成长空间以及带来归属感的企业。以虎门兴科电子有限公司为例,该公司目前有近3000名员工,超过1/3的员工是“90后”,其中有600多名管理人员是从一线岗位晋升上来的,“90后”的管理人员约有100人,笔者也询问了不少该公司员工选择在这里工作的原因,他们纷纷表示除了薪资待遇比较好,且在吃住环境等方面营造了家的感觉,让他们有一定的归属感;还因为该企业拥有完善的晋升制度,对于个人而言有很大的成长空间。
对此,我们不难发现,一个具有上升空间的企业,能够带来归属感的企业才能真正留住员工,留住人才。出现员工荒的企业不妨加紧做好企业发展规划,想方设法提高企业的竞争力,保证员工待遇,提供员工足够的发展空间,建设企业文化,增强员工对企业的归属感。正如中国著名经济学家、中国之声特约观察员马光远所说:“如果企业能给新生代农民工有尊严的生活,那招工难10年都不会出现。”(作者:何康杰)(来源:南方日报)
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