浙江湖州鲁家村的蝶变密码

　　浙江湖州鲁家村的蝶变密码

 

　　浙江湖州的鲁家村今天成了乡村振兴的明星村。然而，这个无产业、无名人、无古村、无资本的“四无”小村，七年前是如何迈出第一步的？面对乡村建设需要的大量资金，放弃在外经商，回乡挑起重担的鲁家村党委书记朱仁斌是如何筹集到手？这个拥有小火车的浙北小村，下一步将开向何方？千帆竞发浙江行，我们继续寻找鲁家村的蝶变密码。

 

　　2011年前的鲁家村委大楼，是当时比较完好的建筑，除此之外，村里大多是土坯房和泥巴路，全村16.7平方公里，没有一个垃圾箱。

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村村委会主任 裘丽琴

 

　　2011年鲁家村新班子上任的时候，上级给我们这些新的村干部培训，培训到最后领导讲话时，有领导就说，我就不相信一个村就连卫生都管不好，就比如鲁家村，卫生评比全县倒数第一！ 听完，我们都把头低了下来。

 

　　新班子改变鲁家村的第一步，从环境卫生整治开始，建设美丽乡村。村民刚开始并不支持，朱仁斌带着村干部参与捡垃圾，清理河道，带动村民提升卫生意识。一个半月后，鲁家村在卫生评比中，逆袭为全县第一，让老百姓对新班子刮目相看。

 

　　鲁家村村委决定趁热打铁，2011年5月申请创建国家“美丽乡村精品村”，这个大胆的想法在村里炸开了锅，一大批民生工程要建设，上千万的创建资金从哪儿来？在鲁家村经营餐馆的方胜，七年前做的是建筑工程，他亲眼看到鲁家村委大楼工程招标公告在县里挂了三天，无人问津。方胜抱着试试的心态前去竞标并拿下了工程。

 

　　鲁家村村委大楼承建方 方胜：“当时说心里话，真的是没人想来干鲁家村这个活，不敢做，因为考虑到我们鲁家比较穷， 怕工程款付不出来，我也是鲁家村人， 本地人，如果村里面欠我一点钱， 我也无所谓。”

 

　　为了筹集资金，朱仁斌靠着做生意积累的人脉，四处发动乡贤捐款，并不断跑部门落实配套资金；在最难的时候，朱仁斌自己掏出60万元存款垫了进去。

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村村委委员 马丽华 ：“我刚来的时候就兼了村里面的出纳，之前我们村里是很少有资金的，像一些工程款，我们村里实在没钱，也是朱仁斌书记自己拿钱出来垫支的。”

 

　　2013年，鲁家村拿下“美丽乡村精品村”的牌子；村里“面子”有了，“里子”却依然是一穷二白。正巧当年中央一号文件首次提出了“家庭农场”的概念，鲁家村班子抓住机会，谋划打造全国首个家庭农场聚集区，并挤出300万元，请专业机构作全面规划：鲁家村将打造18个差异化的家庭农场为核心的乡村景区，并引入专业旅游公司参与运作。在“公司+村+农场”的经营模式中，村集体占了49%的股份。

 

　　愿景虽好，股权金从哪来？朱仁斌大胆地打起了政策“擦边球”: 将政府部门在交通、河道、环境等项目资金建起的基础设施项目，折算成村集体股份；直到后来项目验收通过并受到上级肯定时，朱仁斌这才放下了心。

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村党委书记 朱仁斌 ：当时我心里也是很忐忑的，也想到如果验收不通过，若是要担点责我也就担了，反正有一点 ，我是出发点是好的，为集体经济壮大， 让村庄经营做起来， 让老百姓富起来。

 

　　蓝图画好，说服投资者来到曾经穷出名的鲁家村投资，是一大难题；竹农陈贤喜依然能想起朱仁斌“五顾茅庐”动员他来村里投资的场景。

 

　　鲁家村家庭农场主 陈贤喜：“算下来，朱仁斌有五六次来找我，当时他告诉我有个“农场+经营公司+村”的模式，比较吸引我，一荣俱荣， 一损俱损。 ”

 

　　四年来，陈贤喜已投入上千万元资金在300亩农场里，既种植竹子、发展周边产业，又建起民宿，提供休闲旅游。

 

　　原本经营装修公司的姚明月也将“全副身家”投在鲁家村建名木农场，他看好的不仅是村里的规划前景，还有村干部的干劲。

 

　　鲁家村家庭农场主 姚明月：“大事小事我们只要跟村干部他们一说都马上处理掉，大的事比方说处理土地流转；小的事连卫生都管，比如朱仁斌书记到农场，一个香烟头掉了，他自己都捡掉。”

 

　　土地流转是更令人头疼的问题。鲁家村18个农场规划涉及到流转土地8000多亩，600多户农户，村干部挨家挨户做工作，被轰出门是常见的事。

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村党委书记 朱仁斌：“我记得我去一个农户家中做工作， 他说书记你给我滚出去，我家里不欢迎你，门一拉开，当时我真的很尴尬，我到底是滚还是不滚呢？所以我坐在那里，双方僵持了将近三四分钟，那真的很尴尬，他又不停地在门口骂我，我就坐在他的家里面，叫我滚，我也没办法，但是我还是赖在那里不走。”

 

　　问

 

　　记者：您啃过最难的一个硬骨头是什么样的一个状态？

 

　　答

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村村委会主任 裘丽琴

 

　　我啃过最难的，把我眼泪给啃流下来了，气得流泪了，真的。

 

　　问

 

　　记者：最后怎么打动他？

 

　　答

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村村委会主任 裘丽琴

 

　　跟老百姓做工作，只能用时间，一次不成、两次， 我跟他们介绍经验的时候 ，我就是天天到他家去。

 

　　如今，鲁家村吸引社会资本近20亿元；能把群众思想工作做通的，除了村干部“跑断腿、磨破嘴”，最重要的还是利益分配问题，在鲁家村，村民不仅获得土地流转租金，还有分红，以及就业机会，人均收入从2011年的14700元，增长到去年的近36000元，翻了两倍多。让村民“有利可图”，是鲁家村班子做群众工作的法宝。

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村党委书记 朱仁斌：“我举一个例子， 我们鲁家村的观光火车， 我们担心会扰民， 这也是事实。 而现在，我发现我们的老百姓不会投诉我们，为什么呢？ 火车喇叭一响，老百姓就知道有游客，有游客他就有钱分， 我们80块钱一张火车票， 其中40块钱就是分给老百姓的。 如果这个火车票卖了80块钱一张票，都归投资方所有，跟我们老百姓没有丝毫关系的话，那一定会带来矛盾。 我就是说，在村庄发展当中，我们要考虑到老百姓的利益。”

 

　　如今，一辆轨道全长4.5公里的小火车，将散布在鲁家村的18家农场串联起来，每天吸引了大批游客；纳入国家首批田园综合体项目后，鲁家村一共将获得3亿元的财政资金，“田园鲁家”迎来了发展的“明星效应”。

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村村委会主任 裘丽琴 ：“3亿元的财政资金会凭空给鲁家村吗?整个中国只有15个试点，这个机会是留给准备好的，这是这几年我们鲁家村班子奋斗、我们努力、我们干出来的。否则的话，全国资源禀赋比我们好得多的村有很多，他们为什么拿不到？那是因为鲁家村在干事情，我们越努力，越幸运。”

 

　　鲁家村的发展蒸蒸日上，似乎可以放下心了。可面对四方来客，朱仁斌又有了新的盘算：鲁家村的乡村经营梦才刚起步，未来将走出湖州，走得更远。

 

　　浙江省湖州市安吉县鲁家村党委书记 朱仁斌 ：“鲁家村机制模式，现在全国各地都来学习考察，那我就现在新产生一个想法， 这个想法目前准备实施， 就在全国复制打造一百个村，叫百村联盟， 让更多的村来参与到鲁家村这种经营机制， 让村民尽快地富起来。”

 

　　关于《千帆竞发-浙江行》系列报道更多精彩的内容，请关注东莞广播电视台新闻综合频道每天19:30播出的《东莞新闻》。（记者　林泽珊、唐幸耀、刘志斌、万柏荣）（来源：东莞广播电视台）