节后复工复产,特种设备安全工作提醒函请查收!

企业   来源:东莞市场监管  责任编辑:百花残  2023-10-08 09:53:44
市场监管部门,提示广大生产经营单位节后复工复产期间,注意落实特种设备安全风险防范工作,有效预防和遏制安全事故发生。
 
各特种设备生产、经营、使用(气瓶、移动式压力容器充装)单位:
 
假期过后是各企业单位复工复产高峰期,为确保特种设备安全,统筹做好复工复产和安全生产工作,坚决遏制较大特种设备安全事故的发生,广东省市场监督管理局现将有关事项提示如下:
 
务必深刻认识到“节后是安全事故的易发期和多发期”
 
中秋国庆长假过后,各生产经营单位将陆续复产复工,此时正是生产安全事故的易发期、多发期。
 
一是放假员工重返岗位,节后人员还处于节日放松状态,普遍存在思想松懈、注意力不集中等现象,或新招录员工,未经培训仓促上岗;
 
二是长假让设备设施均未处于最佳工作状态,重启停用的设备,或特种设备安全保护装置较长时间停用,都可能存在安全隐患,容易出现机械故障;
 
三是长假可能会导致部分企业的业务订单积压,为了赶进度、抢生产,个别企业超能力、超强度、超定员违法生产,极易导致生产安全事故。
 
严格贯彻落实复工复产工作“六个一”
 
为了预防和遏制特种设备安全事故的发生,各特种设备相关单位一定要结合自身实际,制定安全防范措施,做到复工复产“六个一”。
 
1
 
开展一次安全责任承诺
 
各特种设备相关单位主要责任人要按照有关要求,亲自挂帅、亲自部署、亲自督促复工复产工作,认真制定完善复工复产方案,全面排查安全隐患,切实落实企业安全生产主体责任。明确企业负责人、安全负责人、部门负责人、作业长、班组长、员工的安全责任,做到以岗定责、按责履职。
 
组织开展岗位安全责任承诺,树立“责任不落实是最大的隐患”的理念,并自觉融入到日常生产工作中,认真遵守各项安全管理规章制度。
 
2
 
组织一次全员安全教育培训
 
安全培训方面,各特种设备相关单位要对新入职、转岗换岗的特种设备作业人员进行系统性教育培训,确保“不培训不上岗,培训不合格不上岗”,并结合实际创新培训方式方法,确保上岗人员知晓特种设备安全知识,熟悉有关安全要求,掌握本岗位安全操作技能,了解事故应急处置措施,杜绝未掌握或不遵守操作规程、盲管盲干的人员上岗作业。
 
安全宣传方面,各特种设备相关单位要加大复工复产安全生产信息宣传力度,充分利用微信、微博和企业网站等传播媒介,广泛宣传安全生产以及特种设备法律法规和基本知识。
 
3
 
开展一次特种设备典型事故案例教育宣传
 
近年来,在中秋国庆假期节后复工复产期间,曾先后发生过数起叉车、电梯、大型游乐设施等特种设备安全事故。各特种设备相关单位应认真吸取事故教训,并在复工复产前,结合自身实际情况和岗位特点,组织员工开展一次特种设备典型事故案例教育宣传,以案示警、以案为戒,谨记血的教训,切实加强节后复工复产安全生产,严防各类事故发生。
 
4
 
开展一次安全专题班前会
 
班组是企业安全管理的基本单元,是安全管理的“前沿阵地”,抓好班组安全建设至关重要。各特种设备相关单位要组织、指导和督促生产班组开展一次安全专题班前会。
 
结合岗位实际,班组长应优先考虑通过微信群、QQ群等不同方式把生产任务、隐患排查、危险因素辨识及应对措施等要点向班组成员交代清楚。
 
5
 
进行一次全面安全检查
 
各特种设备相关单位要制定并落实复工复产工作方案、应急处置方案和安全检查清单,将隐患排查治理作为复工复产前的核心工作,对所使用的特种设备、安全防护设施、应急救援设施以及存在重大安全风险的场所、环节、部位等进行全面系统检查,做到不留隐患盲区死角、不走形式过场。重点关注设备使用登记、定期检验以及是否存在破坏损伤情况,各类安全附件和安全保护装置校验情况以及功能是否正常。安全隐患整改做到责任、措施、资金、时限、预案的“五落实”,实现闭环管理。对隐患不消除、安全无保障的特种设备,坚决不投入使用。
 
6
 
制定一套安全防护措施
 
节后复工复产的各特种设备相关单位要认真分析复产复工期间各种危险因素,结合本单位特种设备使用状况,制定安全防范内容、设置风险警示标识、配备安全防护和应急保障装备、完善应急处置预案、开展一次应急救援演练。特别对新投入设备运行调试方案要进行严格审查,设备启动、试运行前要清撤现场无关人员,条件不具备、安全防护措施不到位,不得匆忙调试运行。
 
做到“一案、两签、三试、四收、五查”
 
各特种设备相关单位除了要做好复工复产工作“六个一”外,还要做到“一案、两签、三试、四收、五查”。
 
1
 
一案
 
制定复工复产安全生产工作方案,明确工作职责和具体任务,确保有序复工复产。
 
2
 
两签
 
员工复岗要签到报告,确认人员就位情况;要签订安全生产责任书,进一步明确安全生产责任。
 
3
 
三试
 
试调度,调度是生产经营的核心,调度有序平稳是安全生产关键;试设备,大型设备要试车运行,常用工具设备要空载试用;试防护,防护用品、保障设备等要试用,检验效能。
 
4
 
四收
 
四个节后收心法。一是开安全会议,统一思想,提出安全工作要求;二是安全培训,就岗位安全知识和技能进行培训;三是安全承诺,组织员工开展安全承诺活动;四是安全警示,通过事故案例等开展警示教育。
 
5
 
五查
 
查思想状态,掌握员工的思想、情绪,有序疏解和调整;查培训交底,对上岗前的安全培训情况和技术交底情况进行重点检查;查安全措施,检查各项安全措施的落实情况和整改情况;查安全记录,对各部门、各岗位执行安全工作的记录档案进行检查,把控程序执行;查违章作为,对作业现场各类“三违”行为进行检查和纠正。
 

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