东莞市水务：年底集团资产总额突破750亿元

东莞市水务：年底集团资产总额突破750亿元

 

1月31日，东莞市水务集团召开党委（扩大）会议，传达学习全省高质量发展大会、东莞市制造业高质量发展大会精神，研究部署贯彻落实举措。市水务集团党委书记、董事长尹锦容主持会议并讲话，水务集团领导班子成员，高级管理人员，相关部门及直属企业负责人参加会议。

 

会议指出，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是市水务集团提质增效的攻坚之年。市水务集团要全面学习贯彻落实党的二十大精神，切实把思想和行动统一到高质量发展的部署安排上来，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态和决心，抢抓时间机遇，狠抓工作落实，围绕“1+3+6”的工作思路，锚定高质量发展目标，全力以赴完成2023年目标任务，不断推动水务集团做强做优做大。

 

聚焦高质量发展主线，以成为全市供排水的主导企业、领军企业、核心企业为目标，以更高站位谋划发展、寻求突破，以更优作风真抓实干、推动落实，全力推动水务集团更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

 

根据上级相关要求，结合工作实际，市水务集团2023年经营发展的预期目标为：到年末，集团资产总额突破750亿元，资产负债率控制在73%以内，全年营业收入不低于90亿元，全力推进水务集团高质量发展。

 

立足城市供排水主业，聚焦水务民生主责，加快供水设施布局、提升供水服务深度、拓宽供水业务，深入推进全市“供水一张网”，为东莞千万人口城市安全供水提供保障，推进全市二次供水抄表到户管理，切实落实全市供水“同城、同质、同网、同价、同服务”。

 

推动污水处理增效、推动管网运维提质、推动污泥处置升级，加快构筑“污水处理一张网”，进一步提升污水处理效能。加快全市主干管网改造提升、管网接收移交、管网缺陷修复等工作，积极争取一张网承接全市公共污水管网运营管理，健全全市污水厂污泥处理处置的联动机制，补齐短板，提升污水收集率和进水浓度。

 

积极争取雨水设施运维业务、健全排水设施运维体系、强化排水设施运维智能化保障，持续推进“排水一张网”，进一步提升全市内河涌水质、改善生态环境，提升市民生态环境获得感，持续筑牢水务集团高质量发展基本盘。

 

制造业高质量发展，国资国企要带头动起来，看准的项目大胆投、大胆上。

 

深化“重管理”“优人才”“降成本”“拓空间”“严考核”“强党建”六大行动，持续完善中国特色现代企业制度，筑牢政治建设之魂，夯实战斗堡垒之基，持续加强干部队伍建设，加强成本管控，科学建立考核标准、落实落细考核过程、强化考核结果运用，通过推动资源再生、提质扩容、上市发展等不断夯实水务集团高质量发展根基。

 

一年之计在于春，东莞把2023年定为“招商年”，市水务集团将以钉钉子精神抓落实，展现开局的势头、新春的气象，努力把手中的“施工图”转化为大地的“实景画”，携手推动水务集团高质量发展开新局，为构建东莞“大招商”格局、推动制造业高质量发展做出国企的积极贡献。（东莞+）