东莞市领导带头强化引资“一把手”责任机制

时政来源：莞讯网责任编辑：百花残 2014-12-01 10:22 热门评论

　　上周，市领导率团带头走向招商一线，为我市的招商引资工作奏响了“最强音”。此举，不但有效激励、带动了各级各部门招商工作，也将形成一层抓一层、层层推进的生动局面。

　　从我市发展历程来看，招商引资是东莞的发家之本。招商引资招来的不仅是客商，引来的不仅是资金，同时还会带来高新技术、先进管理理念、优秀人才。

　　加快发展好比车轮，招商引资就是驱动车轮运转的动力，没有今日的招商，就没有明日的引资；没有今天的大招商，就没有明天的大发展。

　　的确，招商引资，是去争资金、争项目、争发展机遇，确实很难。但东莞的实践经验告诉我们，招商引资工作做得好不好、到位不到位,关键在于自己。市领导走向招商一线，带头强化引资“一把手”责任机制，研究、推动、商谈，势必会对我市招商引资工作产生全局性的深刻影响。

　　首先，强化“首位”意识，形成“全员招商”的局面。市领导带头推动招商引资，把这个“一号工程”抓在手上、放在心上、落实在行动上。各级领导干部更应主动带头、各部门更要主动配合，把招商引资作为基本功和必修课，学会算大账、算长远账，拿出好的资源、好的项目去招商，形成“千斤重担人人挑、人人肩上有指标”的局面。

　　其次，要强化“协作”意识，形成“同频共振”的局面。一个项目的成功引进，犹如一部大机器的运作，只有每个部件都运行起来，才有高效率。各个部门和单位都是这机器上的零部件，只有步调一致，同心协力，才能“同频共振”唱好“招商”戏。

　　再次，要强化“争先”意识，形成“你追我赶”的局面。唯有争先，才能创造一流。各级各有关部门作为招商引资的主体，在招商环境、审批效率、服务效能等方面存有竞争。只有锤炼招商本领、提高引资能力，才能真正在招商引资赛场上一展身手、争金夺银，形成“你追我赶、创先争优”的良好氛围。

　　同样要看到，新形势下我市招商引资的环境、对象、条件都发生了根本变化，加上土地等资源制约越来越突出，不可能像过去那样搞粗放式招商引资，必须集中有限的资源突出招引大项目这个核心，通过引进大、好、高项目，引进战略性新兴产业，打造东莞产业的“航空母舰”。一句话，要集中有限资源招引大项目、优质项目。

　　因此，主动出击，争取大项目，同样要坚守宁缓勿躁、宁缺毋滥的理念，严格项目投资规模、项目亩产税收、项目成长性等评价体系，确保引一个是一个。

　　同样，从投资对象的角度来看，招商引资对象虽有“内外”之分，但检验和衡量招商引资成效的根本标准却无“内外”之别。招商成败与否、成效如何，关键还是要看引资的质量和效益。（来源：东莞日报）

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