7月24日晚,CBA公司会议室灯光通明。董事会成员在表决书上逐一签名,中国篮球协会副主席杨阳(左)从徐济成(右)手中接过联赛管理密钥——这场平静的权力交接背后,是国家体育总局篮球中心对联赛发展的战略调整。官方公告显示,杨阳将接任CBA公司董事长职务,其国家体育总局篮球中心中国篮球协会联合党委副书记的双重身份,为联赛管理注入"体制内深耕经验+专业赛事运营"的复合基因。
五年三任的联赛治理脉络
徐济成在离任感言中抚过2019年联赛改革纪要:"品牌影响力提升38%是我们共同的勋章。"这位2023年5月接棒姚明的资深篮球人,任期内推动青少年赛事下沉至300县城。而回溯治理史,首任董事长李金生(2017年前在任)搭建职业化框架,姚明时代(2017-2023)开启商业开发破冰之旅,此次换届标志联赛进入精细化运营新阶段。杨阳的履历暗含深意:北京奥组委体育部经历锤炼大型赛事统筹力,举摔柔中心管理经验适配CBA体能训练体系升级需求——这位1975年生的体育官僚,此刻正面对"三大球振兴"的历史性考卷。
双轨并行的未来航向
杨阳首次以董事长身份表态时,身后大屏亮出三年规划:"赛事运营"板块聚焦裁判AI辅助系统落地,"青少年参与"栏目标注着"万校联赛"目标。徐济成移交给他的加密硬盘中,存有正在谈判的北美转播协议草案。"姚主席建立的商业基础不会动摇,"杨阳向俱乐部代表展示数据面板,"上赛季赞助收入增长12%是各方共铸的基石。"更紧迫的任务是平衡竞技与民生——当被问及票价政策,他援引总局文件原句:"坚持办人民满意的赛事,要从球场最后一排观众的体验做起。"
会议室窗外,五棵松体育馆的霓虹点亮"新赛季倒计时98天"字样。这场关乎中国职业体育命运的交接,终将在千万球迷的检阅中书写答卷。
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