牵手钉钉,传播管家融入阿里生态“让天下没有难做的传播”

国内   来源:莞讯网  责任编辑:百花残  2017-03-20 18:16:33

  钉钉,是阿里巴巴在社交领域收获的意外之喜,并且在企业社交服务市场活得风生水起。截止今年2月28日,钉钉用户量已经增长至300万,这样的体量已经足够支撑钉钉表露更大的野心。

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  钉钉的小目标:搭建企业生态圈,成为企业级消费入口

  目前,中国有4300万家企业,大多数是组织效率低下的中小企业,仍然停留在原始的纸质办公时代,它们与智能移动办公的代沟催生出一个规模庞大的企业级服务市场。钉钉正是满足他们的需求成长为行业的一面旗帜,数据亮眼,但显然还有更大的市场空间等待挖掘。

  钉钉适时推出“春泥计划”,联合内部阿里商旅、天猫企业购、阿里云、千牛、网销宝、阿里妈妈等事业部,对中小企业发放总额10亿元的补贴,帮助它们解决日常运营中存在的各种痛点,提升竞争力。

  10亿元补贴的意图很明显,意在撬动万亿级的企业服务市场,培养用户习惯和粘性,让他们适应通过钉钉的入口,进行更多的办公场景中的企业端采购和消费。

  我们已经可以清晰的看到钉钉的战略布局,就像淘宝构建一个基于C端的亿万级生态圈一样,钉钉围绕用户办公场景的商务需求,打造一个B端的庞大的入口级的企业生态圈。这种演进衍生出大量增值服务,为进驻平台的优质服务商提供了更多的机会窗口。

  除了阿里商旅、天猫企业购这样的大公司,钉钉还需要联合更多的优质服务商共建平台,才能实现成为企业级消费入口的野心。正如钉钉创始人无招所言,钉钉也是一家能力有限的团队并非所有的应用都做,专注于平台的打造把更多的机会留给ISV才是钉钉的首要目标。这就为以传播管家为代表的中小ISV(独立软件服务商)融入阿里巴巴生态,享受平台流量的导入,提供了可能。

  传播管家的进击:让天下没有难做的传播

  传播管家是传播领域的滴滴,以共享经济的模式帮助海量有传播需求的企业方提供传播服务和资源。它最主要的服务对象也是中小企业,它们大多是各个细分行业的领头企业,有很强的传播需求,但又很难付得起传统公关公司高昂的费用,这种矛盾为传播管家提供了生存的土壤。目前,传播管家已经有超过4500名服务者入驻平台,有超过17万+的媒体资源,以及超过3800家企业在这里发布传播需求。

  可以看出,聚焦2B业务,背后依托国内排名靠前的公关传播机构联华盛世,作为品牌众包第一平台的传播管家在基因上与钉钉是极为的契合,入选“春泥计划“为用户提供PR服务也是双方的智慧之选。如阿里巴巴的使命一样,进击的传播管家也将“让天下没有难做的传播。

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  打开APP,你已经可以在应用市场看到对传播管家的精品推荐。在钉钉平台生态系统下,传播管家将原有非标准化的传播服务,通过作业链分解输出标准化服务,进而降低执行成本,并针对不同阶段,不同行业的企业,提供包括撰写宣传稿件、梳理企业核心信息、制定品牌及营销规划等针对性的服务产品包,在中小公司的支付能力之内完成性价比最高的传播效果。

  成长空间巨大,传播管家将打造品牌传播服务新标杆

  传播管家牵手钉钉,是其发展过程中的一次大飞跃,也将为双方的发展带来正向促进作用。

  首先,融于以钉钉为基础的阿里巴巴企业生态圈,传播管家迅速打开一道闸门,从传统的自留地跨入拥有海量企业的广场,为300万钉钉用户提供服务。随着钉钉用户规模日益壮大,传播管家也将获得更多潜在客户,扩大业务规模,提升品牌知名度。

  其次,钉钉在产品升级和生态营造中,充分利用阿里巴巴强大的互联网、云服务、大数据等资源和能力,以科技驱动来带领传统企业实现智能办公。众所周知,钉钉对入驻其平台的ISV筛选条件极其严格,在垂直领域更是优中选优。传播管家已经证明了自身的实力,但站在办公场景中的消费大入口,还要进一步苦练内功,提升服务能力和水平,继续扩大与竞争对手的领先优势,间接的带动传播行业的升级。

  第三,更大力度拥抱互联网,由传统的“传播+互联网”模式更快速的向“互联网+”转变。这两种模式有很大的区别,前者互联网仅是业务的补充,依旧是传统意义上的传播服务。而后者,互联网已经成为生产力。传播管家也将利用互联网手段,消除时间、空间的限制,为万千企业提供服务,更加丰富的诠释什么是“传播界的滴滴”?

  而对于钉钉,为包括传播管家在内的ISV合作伙伴提供一个包容、开放的触达客户的机会,并提供资源的支持、资金的支持以及人才的支持,将逐步实现搭建企业生态圈的构想。因为,只有大家一起游戏,才有创造枝繁叶茂的业态的可能。

  10亿补贴只是一个开始,未来还有更大的想象和成长空间,我们拭目以待。

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