2016中国房产风云榜提出平台化思维引关注

　　去年以来，随着市场基本面的回暖，北京、上海、深圳、南京、苏州、合肥等各地“地王”现象频现，甚至出现“面粉贵过面包”的现象。各大房地产开发企业在一线城市、部分核心二线城市掀起的新一轮“圈地运动”成为地产一景。但是从长远来看，土地并不是存量资源，房地产企业要想持续发展，需要及时拿起互联网这把万能工具，去激活已有的建筑物存量。中国房地产营销还未完美地走上互联网化的道路，互联网思维在中国房地产行业还有更大的应用空间。

 

　　楼市“去库存”基本面

 

　　——呼唤崭新评判平台

 

　　细观各地土地市场，虽然时常吸睛不断，不过频繁出现的地王显然无法改变整个楼市基本面。数据显示，2010年左右中国城镇居民家庭住房户均套数已经达到1.0套，按照国际标准，城镇家庭户均套数达到1.0，也就意味着中国房地产市场供求已基本平衡，未来楼市增量房增速将递减，房地产市场将逐步进入存量房时代，需求差异化特征更加明显。从楼市大趋势来看，当前楼市已经进入下半场，供求基本面已基本平衡，市场需求已基本得到满足，去年以来“救市”政策频发，不断刺激透支楼市需求，现在来看对于今年楼市来讲利空特质明显，楼市陷入新一轮的调整周期，全国频繁上演的“地王潮”的来临也很难改变实质。

 

　　于是业界精英为了延续房地产辉煌，利用线上线下资源整合的方式发力房地产市场。越来愈多的开发商开始进行与经纪公司、互联网平台多方的资源优势融合，打造更全的房地产产业生态链，通过提高信息交换效率，交易流程服务等方式，激活已有的存量房市场。而适应这一新生态的评判标准缺位成为行业的遗憾，如何在崭新的市场中把握新的标准成为大家共同的关注。

 

　　房地产传统营销“下线”

 

　　——共建平台生态圈成为业界共识

 

　　作为一个资源和资金密集型的行业，房地产产业互联网化的转型相对于金融、交通、运输等领域落后不少，房地产行业的销售方式、营销方式、服务方式，都必须用新的互联网思维的方式来改造。

 

　　传统的房地产市场需要经历拿地、设计、建设、销售、物业管理等一系列周期长、成本高的过程，每一个环节看似都很难和互联网“搭”上关系，但如果借鉴互联网平台思维，除去建设前期的步骤，在房产后市场还是拥有很多想象空间，例如办公社区一体化的成熟小区改造，利用大数据更精准、高效的销售前后端服务等，因此，用平台化思维建设“互联网＋房产”新生态逐渐被业界接受。中国房产风云榜活动提出的“互联融合新生态”对行业来说，是一个巨大的启发：用互联网思维进行房地产与各产业的跨界融合，有意识的进行线上线下资源整合，极有可能拓宽房地产行业的涉猎面，形成以房产为平台构建的大房地产行业生态。

 

　　中国房产风云榜

 

　　——发掘行业标杆 用平台战略引领模式创新

 

　　中国房产风云榜旨在遴选行业先锋，发掘行业新锐，激发行业潜能，它提出的凝聚优秀品牌、企业、团队、个人的力量，从中提炼出推动行业发展的新思维、新标准、新模式，从而构建中国房地产行业全新生态的想法契合地产实际，并逐渐为众多有识之士所接受。

 

　　经过2015年第一届中国房产风云榜的沉淀，日前启动的2016中国房产风云榜早早引起了行业的关注，全国50多座城市近千万开发商、房产经纪公司和房产经纪人“摩拳擦掌”，凭借58同城、安居客和赶集网三大平台优势和资源，树立行业新标杆，通过业务创新和商业创新带来模式创新和管理变革，成为了平台商业模式的点睛之作。

 

　　平台商业模式的精髓，在于打造一个完善的、成长潜能强大的“生态圈”。它拥有独树一帜的精密规范和机制系统，能有效激励多方群体之间互动，达成平台企业的愿景。纵观房地产行业，不少成功的生态模型都是先建立起良好的“平台生态圈”，改造既有产业链形成规模效应。“房地产互联网化”是近来被地产人津津乐道的话题，房地产营销方式的转变，是互联网和房地产业深度融合，将互联网优势尽可能的覆盖产业链上更多的环节。从这个角度上来看，中国房产风云榜对于促进房地产共建平台生态圈可谓意义非凡。

 

　　可以预见，涵盖全国50多个城市的城市精英，由58同城、安居客、赶集网结合自身平台行业大数据支持，中国房产风云榜一定会成为房地产行业优秀样本的城市集合，在见证中国房地产的成长与蜕变的道路上发挥更大作用。