东莞劳务派遣企业压力很大

　　东莞劳务派遣企业压力很大

 

　　人社部出台的《劳务派遣暂行规定》（以下简称《暂行规定》）已经于去年3月1日正式实施，规定“用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%”，同时对于超比例的用工企业，给予为期2年的过渡期限。但东莞很多制造业企业，远超过了这个比例。还有不到10个月的调整期，如何快速进行调整，是摆在人力资源服务机构和东莞企业面前共同的难题。

 

　　《暂行规定》的实施，不仅仅是对劳务派遣行业的规范，更重要的是人社部对劳务派遣规模的控制，体现了不希望劳务派遣成为主流用工模式的意图，东莞用工进入后派遣时代是发展趋势。智通人才连锁集团外包公司市场部经理董雪雄表示。

 

　　“要应对派遣新规对莞企的影响，首先要弄清楚派遣在东莞发展起来的原因。”董雪雄说，企业选择劳务派遣用工有的是为了分散用工风险；有的是为了降低企业基层员工或低学历员工的比例以争取上市或者申报国家高新技术企业；有的是为了聚焦人力资源核心事务，提升效能等等，而东莞和其他地方不同，东莞大多数是招聘式派遣，目的是为解决企业用工难题。

 

　　但作为世界工厂的东莞，曾经被誉为打工的天堂，但基层员工招工难的问题在企业一直存在，企业为了解决招工难题，纷纷采取派遣用工的形式，借助劳务机构的资源和渠道进行招聘，致使东莞劳务派遣产业快速崛起，之前不少企业的劳务派遣的用工比例已经高达50%以上。

 

　　有企业劳务派遣工超过2/3

 

　　对于这项规定，很多劳务派遣企业表示压力很大。一位在东莞做电脑相关配件的企业HR对记者说，他们单位总用工数有2000人，劳务派遣工超过了总用工人数的三分之二，但是以后如果要求只能是10%的话，不知道以后的用工怎么办。

 

　　另一位用工企业的负责人则表示，无论是劳务派遣工和正式工对他们影响不大，因为他们已经实现了同工同酬，但是怕不靠劳务派遣招聘不到工。

 

　　而劳务派遣机构则更是着急，如果限定劳务派遣用工比例只能是10%的话，势必导致劳务派遣用工数量的下降，意味着他们的“生意”大受影响。

 

　　据董雪雄介绍，智通外包的解决方案是以三个产品来替代传统的派遣业务，一是大力拓展蓝领RPO（企业基层岗位招聘）业务，借用智通外包业务优势，以招聘流程外包替代劳务派遣的招聘职能。同时，以“HRO”（即人力资源事物外包）置换劳务派遣的管理职能。以“BPO”（即业务流程外包）解决企业自有员工人数要降低，而产能要增加的需求问题。他表示：“面对新规，不少企业还在持观望态度，其实现在需要考虑的不是调或者不调的问题，而是怎么调的问题，毕竟合法合规才是正途”。（记者 关旭东）（来源：广州日报）