松山湖医院将改建民营三甲医院寻合作伙伴

　　松山湖医院工地杂草丛生

 

　　松山湖医院将改建民营三甲医院寻合作伙伴

 

　　广东医学院附属松山湖医院停工超3年 松山湖方面正积极寻找合作伙伴

 

　　作为曾经的东莞十件实事之一，投资数亿元兴建的广东医学院附属松山湖医院，也就是东莞市第二人民医院，如今却一直停工，其命运引人关注。昨天，记者在广东医学院采访时发现，原本开诊的松山湖医院门诊部已经关门停业；而松山湖医院的工地也只剩下保安看守，工地内杂草丛生。

 

　　松山湖医院原本由广东医学院和松山湖管委会协议共建，不过，广东医学院相关负责人告诉记者，如今广东医学院已经退出；而松山湖管委会方面则表示，将改建民营三甲医院，目前正积极寻找合作伙伴。昔日的明星工程，如今却成了广东医学院和松山湖的“痛”。对此，有专家表示，松山湖医院的建设从规划开始就是个错误，“松山湖有多少人？需要办这么大的一个医院？”

 

　　梦想：松山湖医院曾规划1000张床位

 

　　2009年5月，广东医学院附属松山湖医院（以下简称“松山湖医院”）正式开建的消息，曾经让广东医学院的上万名学子兴奋不已。“等医院建成三甲医院的规模，我们教学实习就都不愁地方了。”学生小李说。

 

　　据悉，松山湖医院由广东医学院和松山湖管委会协议共建，广东医学院占56％股份，东莞松山湖控股公司占44％股权。对于这样的合作，当时被认为是“高等院校和当地政府共建医院合作模式的创新”。

 

　　规划中的松山湖医院，将开设1000张床位，预留未来发展至1500个床位的条件，规模仅次于东莞市人民医院新院，医院规划建设占地面积约398.48亩（265391平方米），总建筑面积25万平方米左右。

 

　　根据双方的协议，广东医学院向银行先期贷款5亿元进行建设，贷款8年所需的利息2.88亿元由松山湖管委会支付。此外，松山湖管委会还将以398亩土地作价1亿元入股。

 

　　前景似乎很美好。那时，谁也没有想到，这么一个庞大的工程最终却会停工，几乎成为烂尾工程。小李等广东医学院的众多学子，直到毕业，也期盼能去的松山湖医院上课、实习。

 

　　现状：曾经试业的门诊部已关门一年多

 

　　昨天，记者在现场看到，整个松山湖医院工地没有一个人开工，偌大的建筑群空空荡荡，工地里荒草已有1米多高，几个保安在值班室内，看守着这个工地。

 

 

　　不过，从外观上看，松山湖医院的门诊大楼已经建成，外墙也都装修好，玻璃上也装上去了，看上去非常的漂亮。门诊楼层数不多，一旦投入使用，患者上上下下应该非常方便。

 

　　工地旁边的马路上，“广东医学院附属松山湖医院 东莞市第二人民医院门诊部”的大招牌依然立着，提醒着过往的人，这里曾经开诊过。那是2011年12月底，还在建设之中的松山湖医院急匆匆的开诊了。

 

　　开诊当天，记者在松山湖医院探访时惊讶地发现：医院还像个工地，抢救室还只有两张铁床，铁床边连个插座都没有；医疗设备也还未全部到位。而当时所谓的门诊部其实并不是门诊部，而是将来的医院行政教学楼。

 

　　如今，门诊部早已关闭。值班的保安告诉记者，“哪里会有人跑这个门诊部来看病，已经关门一年多了。”

 

　　出路：建民营三甲医院 正寻找合作伙伴

 

　　明星工程怎么就几乎成了烂尾工程？实际上，早在2011年7月，就已经露出了苗头。东莞市政府督查室在对2011年十件实事督查时就发现，松山湖医院因为资金短缺险些停工，松山湖管委会和市住建局分别约谈施工方，才推动工程进入了正常轨道。

 

　　但到了2012年，由于资金严重不足，建设主体股权结构和管理模式重新调整，松山湖医院项目建设进度仍然严重滞后，最终，这个项目还是被取消了市重点建设项目资格。

 

　　如今，整个工地已经完全停工超过3年，松山湖医院怎么办？就这样一直烂尾吗？昨天，广东医学院相关负责人告诉记者，目前学校已经从这个项目退出，全部交给松山湖方面来搞了。

 

　　昨天中午，松山湖（生态园）党工委委员、管委会副主任曾莉也回应称，原松山湖医院规划建设一所三甲高端民营医院，经市里批准后，目前松山湖管委会正在积极寻找合作伙伴，一旦明确合作伙伴将会加快建设进度。

 

　　曾莉表示，改建民营医院政府不能投资，只能吸引民营资金投入，需要经历工程审计、优化和招投标等环节，因此需要一定的时间和过程，“园区职工和居民都比较关注医院建设，还希望大家能理解。”

 

　　专家观点

 

　　松山湖医院定位失误

 

　　松山湖医院建设之初，相关负责人曾表示，“东莞医院不是太多，而是太少，广州十几个综合性大医院，深圳也有近十个，而东莞甚至连佛山和珠海都比不上。”

 

　　通过建设松山湖医院，决策者希望该院“和市人民医院互相搭配，重点满足东南片区市民的医疗需求，并做大做强”。但如今，广东医学院附属松山湖医院的建设陷入困境，做大做强的梦想也暂时搁置。

 

　　有专家认为，松山湖医院的困境，固然有资金方面的原因，但更重要的是，广东医学院在松山湖办附属医院的定位从一开始就是资源的浪费。

 

　　协和医科大学教授刘家琛曾在座谈会上指出，“松山湖有多少人？需要办这么大的一个医院？就是医院建成以后，谁来看病？还搞那么多的住院床位。”

 

　　刘家琛认为，松山湖要想办医院，就要充分利用自然环境的优势，引进一流的医学院搞合作，办高端的会员制医院，有急诊和体检，再设置几个主要科室就足够了，没有必要搞成综合性的大医院。（来源：广州日报）