东莞实体经济如何适应新常态

万象来源：莞讯网责任编辑：百花残 2015-01-21 11:30:27

　　东莞实体经济如何适应新常态

　　全球经济大环境持续低迷的背景下，“不容乐观，也无须悲观”。一位企业家对经济形势做出如是回应。

　　然而，东莞实体经济和配套服务业如何认清自身存在的劣势？如何找准优势？企业能否通过加大创新投资，从而强身健体争得新优势？上述思考维度，在参加圆桌论坛的代表委员、学者和企业家探讨“如何做大做强制造业”话题时，得到了充分的探讨。

　　有人大代表提出，近年来人力成本上涨，自动化已经是东莞经济的一个趋势，而政府也力推“机器换人”，企业要敢于加快“机器换人”进度适应新常态。一位企业家也认为，很多企业难以招到工人，东莞制造业必须寻求新的出路，应用工业机器人才能应对未来发展的态势，否则很可能被淘汰。

　　而创新推动企业和行业发展，是嘉宾们涉猎最多的话题。有委员说，修炼企业内功，进行营销创新，也是应对新常态的有效举措。有企业家建议，跨境电商最大的效果就是压缩中间环节，利润不错，这种新业态对于东莞来说无疑是一个好机会。

　　话题看形势：东莞制造业如何认清自己？

　　当下局面是强者恒强，弱者淘汰

　　翟所领：整体情况应该分两部分来看，据我观察，出口企业的情况相对较好，但部分内销企业则比较困难。造成这种情况，是因为世界经济在经历了较长时间的下行之后开始复苏，这种复苏虽然比较缓慢，但势头已经出现。尤其是美国，作为世界经济的火车头，复苏的势头十分明显，欧洲虽然差一点，但也比前两年有明显的好转。

　　从整体上说，不能简单地把2014年东莞制造业的情况归结为好或者不好，现在的局面基本上是强者恒强，弱者将被淘汰。

　　预计2015年东莞制造业的行情和2014年差别不大。随着世界经济的进一步复苏，出口企业的情况会进一步好转；另一方面，内销市场的需求暂时还难以全面提振，因此内销企业可能还会度过一段比较困难的时期。不过，到2016年，这种情况或将有一个比较明显的改观。

　　企业利润降，成本升，压力大

　　潘章正：虽然不做制造业，但我的朋友圈中有很多做实业的老板。2014年下半年是个大转折，一些中小企业主面临困境，一个在塘厦做手机配件的老板，已经把厂关闭了，还有一个在那边做电子设备的老板，也面临生死存亡。

　　造成这种情况的原因，我看有三个方面：一是大气候不好，加上创新不足，出口利润更薄弱，导致一些企业转移东南亚。二是创新企业落地慢，不如深圳快，还存在差距。三是加工企业利润下滑，成本上升，生存压力越来越大。

　　何启林：2015年形势还是会很严峻，不只是制造业，其他产业同样面临这种形势。现在欧洲市场一些信号值得我们关注，最近瑞士取消了瑞士法郎对欧元的汇率上限，震动了全球，由此对工业、旅游业都将造成冲击。最直接的欧洲市场很可能作出反应，其他欧洲国家难免会跟进。这种冲击对我们来说，不是好消息，因为欧洲是东莞出口的最重要的市场之一。

　　方广华：我了解的主要是外向型制造业。整体来讲，去年没有看见很好的起色，不容乐观也无须悲观。市场方面，欧美等传统市场还没有完全恢复元气，订单的量、价上不来，同时融资问题也比较严重。

　　但是，另外一方面，也有外向型公司在开拓国内市场越来越得心应手，国内贸易公司来的订单多了起来，自主品牌也打响名气。同时，尽管鞋帽、服装等传统行业制造业不太景气，但一些电子电器类等高技术含量、高附加值的行业已经兴起，在外贸中所占的比重也会越来越大。

　　东莞制造业未衰退，而是结构调整

　　莫安达：去年，东莞制造业依然面临产能过剩，市场不足。产能过剩更多地表现在传统产业，国际市场恢复不足，东莞企业势必受到影响。但需要区分的是，东莞现在面临的更多是产业结构调整的问题，但这并不代表东莞制造业的整体衰退。只不过，相比于其他城市，东莞调整产业结构的幅度更大，所以给外界的印象也更加剧烈激荡。

　　比如，近段时间传出手机代工厂之类的企业破产、关停，这是电子产业的发展结果，但是一大批智能机企业又起来了，就像人体正常的新陈代谢。

　　对于倒掉或者走掉的一些企业，我们不必太悲伤失望，要把眼光多放在东莞经济孕育的新变量、新业态，大力扶持先进制造业、高新技术产业。实际上，东莞诸如智能手机产业、机器人自动化、电子工业专用设备等行业，势头非常迅猛，不知不觉就形成了一片片的产业带。其中不乏华为、宇龙酷派、金立、欧珀，上市企业易事特、正业科技这样的代表企业，技术和设备国际领先，市场前景广阔，带动作用强。

　　话题创优势：新常态下如何抢占新高地？

　　熬过2015年，相信会有较大发展

　　许智：我认为东莞制造业仍有优势。首先，东莞制造业产业链完善，上下游配套完整。这是很多企业在考虑迁离东莞的时候，都会顾虑到的问题。虽然可能其他城市的地价更低、租金更低，但产业链配套不如东莞。这一点对于制造业的发展来说是至关重要的，这也是东莞的一大优势。

　　其次，东莞的地理位置仍然是一个优势。东莞毗邻广深港，物流业发达，因此东莞制造业的机会仍然很大。

　　东莞制造业的苦日子已经过了好几年，只要能够继续坚持，并做一些调整，熬过2015年，我相信会迎来一个较大的发展。实际上，现在经济基本已经到了底部，而且通过前几年的大浪淘沙，现在还能坚持下来的企业大多都是适应了经济新常态的企业，他们在未来会有很好的前景。

　　各行业应进行整合，抱团发展

　　翟所领：首先，各个行业应该更多地进行整合，要抱团发展，不能单打独斗。我们看到，在各个行业，都有一些各具优势的企业，他们应该将各自的优势、资源共享和整合，形成合力。当然，这样的一个进程比较难由单个的企业来推动，因此行业协会在其中需要起到牵线搭桥的作用，来促成行业的整合发展。

　　另外，东莞企业需要更注重打造自身的核心竞争力，无论这种优势是设计、研发还是其他方面的。我们看到，在2014年整个大环境不好的局面下，一些拥有核心竞争力的工厂也生存得比较好。否则，如果现在仍然去拼价格、拼成本，不提升品质，不提升品牌影响力，生存的环境会越来越难。

　　扶持紧密联系制造业的新业态

　　方广华：我觉得政府应该多关注民营企业的融资问题。现在东莞的外向型民营企业，很大一批伴随着加工贸易、三资企业而发展起来，大多刚刚起步还没几年，成长周期比较短，资本原始积累还没完成，这在融资过程中很不利。因为现在我国贷款方式还是处于“典当式”的融资，需要土地、厂房等抵押，这些企业却不具备。

　　同时，东莞这些中小民营企业征信体系又不完善，担保公司、小额贷款包括民间借贷融资成本又高，这些都造成制造企业资金困难，这在去年下半年情况更严重。所以，政府应该针对这些问题多出一些扶持、解决方案，比如对于供应链金融、互联网金融之类的新业态多加关注。举个例子，做供应链金融的企业，其实很多都是行业枢纽型的，他们对上下游、客户都很了解，他们本身就有客户的交易信息，这就是很好的征信记录。如果能扶持这样的企业发展壮大，就能有效解决“典当式”融资给中小企业设置的门槛障碍。

　　话题抓机遇：东莞制造业将有哪些机会？

　　3跨境电商对莞企是好机会

　　方广华：目前来看，东莞的外向型制造企业还是出现了一些积极的变化。比如，在市政府的牵线搭桥下，越来越多的本地企业选择“走出去”，真正走到国外，直接开拓市场，与当地政府、企业、平台机构寻求合作，大大扩展了生存空间。特别是我国正在推“一路一带”，东莞去年举办了“海博会”，一些有实力的企业对这些平台和政策抓得很紧。

　　另一方面，现在国际贸易订单碎片化越来越明显，短、小、散的订单大量出现，东莞一批中小微企业已经趁势而变，抓住机会，他们的渠道就是跨境电商。跨境电商最大的效果就是压缩中间环节，利润不错，订单量也很可观，这样的新业态对于东莞来说无疑是个好机会。

　　“机器换人”让制造业加速跑

　　翟所领：现在有很多企业已经招不到工人，所以东莞制造业必须寻求新的出路，只有很好地应用工业机器人，才能应对今天的发展态势，否则就面临被淘汰。另一方面，电子商务作为一种新的交易模式，已经取代了传统的通路，企业应该全力去开拓，事实上现在已经有很多企业在做电商。

　　许智：2014年我们也接触了很多的制造企业，整个来看传统产业方面比较困难，经营形势不容乐观，制鞋、家具等产业存在产能过剩的问题；但同时，一些高新技术企业、成功转型升级的企业，发展的速度却比较快。最近，东莞2014年的经济数据公布了，制造业占的比例很大。制造业增长的幅度虽然不大，但其中高新技术、通讯、精细产业等领域增速比较亮眼。

　　比如说，我们在去年也接触了很多自动化设备企业，像一些触控机床制造商。我发现，这个行业现在需求很大，发展速度很快。因为近年来人力成本上涨，自动化已经是一个趋势，东莞政府也在力推“机器换人”，所以这个领域的一些企业做得很好。我认识的一些老板，他们因为订单太多，还没有实现自动化，临近春节人不好招导致不敢接单，怕赶不出来订单。

　　鼓励创新，对接深圳创新产业

　　潘章正：东莞的机遇还是有很多。举一个例子，我的连锁酒店有的在深圳关外，周末人流很密集，什么原因呢？因为深圳市区人口、产业都在向市外转移，他们需要土地和资源，深圳的很多创新产品的生产基地、研发机构都有向外转移的需要。东莞的产业链持续提升完善，对接深圳的创新产业具备了条件。

　　而东莞的创新也要加快，政府要鼓励创新发展，需要创新引擎，加快高端产业的扎根。

　　4话题提效率：

　　政府如何优化服务增强企业信心？

　　把对小微企业的扶持扩大到中小企业

　　许智：东莞制造业在结合工业机器人、电子商务的过程中，也一定要注意提升人的素质。很多年前，东莞的工厂招一个初中生，培训两天就上生产线。但随着自动化的深入，这样行不通了，不论是生产、研发还是营销，都需要更多高素质的员工，所以企业要更重视员工培训。

　　在这方面，政府也应该给予一些优惠政策。除了对一些高端人才给予的优惠政策，也不能忽略一些基础人才。比如，一些技术型的人才，企业要转型升级，对这样的人才需求很大。

　　当前，国内外经济形势不容乐观，中小微企业需要更多的扶持。东莞对于小微企业有一些税费方面的扶持，在今年“两会”，我会比较关注扶持范围会不会扩大，扩大到中小规模的企业，毕竟中小规模的企业比例很大，对于完善整个产业来说必不可少，而这部分企业很需要税费方面的扶持。

　　行政审批程序要更亲民、更便捷

　　何启林：政府行政效率会影响企业、投资者对政府、对大环境的信心。现在仍有一些政府部门，缺乏担当、怕麻烦。政府真的要改进方法，不然和企业距离就拉远了。

　　潘章正：政府一定要加强行政审批方面的服务。东莞本来就是敢于吃螃蟹的改革先行地区，现在的审批程序如特种行业的审批，真的要进一步简化手续，因为其他地区的竞争能力已经追赶上来，如果东莞还是一如既往的繁琐，会让企业、投资者伤心。为什么一些手续就不能简化，而要重复地审核。就算要审核，程序能否做得更加亲民、更便捷呢？

　　莫安达：在电商、物流、金融、外贸服务等现代服务型行业，东莞都有新的业态让人眼前一亮。市政府需要做的就是对这些行业、企业多研究，加强统筹协调，强化财政扶持，加大金融支持，保障资源供给，增强人才支持，做好服务型政府应该做的。

　　话题做配套：

　　东莞酒店业该如何转型？

　　商务往来需要优越酒店配套

　　何启林：酒店行业的发达和设施的完善，是东莞商务往来的一大优势。相比广深，东莞的综合环境不如人家那么突出，如何让别人看中东莞环境，优越的商务酒店配套是其中有益的一个方面。

　　2014年酒店行业表现较差。其实，酒店行业的低迷是整个大环境的连锁反应，经济形势严峻，餐饮少了，住酒店的人也少了。

　　我们集团旗下的酒店2014年表现比较平淡，也的确受到大环境的冲击，流了点血，但还算比较好，没有喷血。从所了解的情况看，东莞的一些同行酒店包括星级酒店，生存压力巨大。

　　酒店行业转型是必然的，但是怎么走，怎样走得好，很多人都在尝试。本来东莞星级酒店竞争就很大，很需要来一次洗牌，来一次优胜劣汰。我想，在转型时期，酒店不能操之过急，所谓一动不如一静，练好内功、提升管理更有必要，以此进一步提升客源吸引力。

　　主题酒店、文化酒店是较好选择

　　潘章正：去年东莞酒店行业业绩下滑是预料之中，我们也受到了影响。不管星级酒店还是经济酒店，经营上都遇到了东莞人口减少的问题，导致开房率下降。这是大气候下连锁反应的表现。当然，个别进行创新管理、创新营销的酒店，会有好一些的表现。

　　竞争激烈，大环境变化，需要酒店做足文化，要有特点。主题酒店、文化酒店是比较好的选择。现在没有特点的酒店，很难坚持下去。我们自己也在做文化的植入，2014年下半年就做了硬件的升级，提升酒店的文化氛围，同时还在重庆、湛江多开了几家酒店。

　　　本期嘉宾