《国企改革家：市场的博弈者》新书发布

　　2014年11月19日，华章书院联合正和岛、清华经管学院举办了《国企改革家：市场的博弈者》一书的新书发布会，这也是华章书院第136期读书会。本次活动的嘉宾有原招商银行行长马蔚华；正和岛研究院的院长吴建民；正和岛创始人兼首席架构师刘东华；华章公司董事总经理周中华；丛书主笔苏小和。
 

正和岛研究院副院长、丛书副主编李红女士为新书发布会暨读书会司仪

　　首先刘东华代表主办方之一正和岛发表致辞。正和岛之所以做中国企业家精神特质研究丛书，是因为国有企业、民营企业真正的企业家都是具有强烈的企业家精神的人。而且今天我觉得，尤其在移动互联时代，企业家如果你合法，合法的去经营企业，而且是在信息越来越对称的前提下做好企业，你就已经是英雄了。我觉得在移动互联时代开始之后，企业家能坚持下来的都是这个时代的英雄。所以，我们做这套书，从根本意义上，是为了进一步弘扬、光大我们中华大地上的企业家精神，出现更多了不起的企业家。只有出现更多了不起的企业家，因为他创造的不仅仅是物质财富，他也会把中国人的精神的主脉，中国人的时代精神突出出来，让中国更快的得到世界的尊敬。
 

紧接着华章公司董事总经理周中华代表主办方华章书院发表致辞：这30多年我们一直伴随着企业一起成长。华章主要是做管理和经济出版。实际上我们非常重视企业家的成长历程。我们也出版了很多关于企业管理方向的书籍。今天从出版人的角度是一个特殊的日子，刚好是德鲁克老先生诞辰的日子，德鲁克是管理学科的创始人，华章出版了他所有的作品，同时还出版了定位大师特劳特的《定位》，营销大师科特勒所有的作品。
 

　　主笔苏小和也发表了主题演讲：建立一个国企强大的职业经理人的队伍，这事实上就是中国未来企业家建设的一个路径。国企退到投资的层面，有点像高盛这种投资银行的模式，国企就是做资本以后，尽量少介入产业层面的自由竞争，让那些民企去产业层面竞争，国企回到资本管钱，这也是一个很不错的路径，可以极大的激活市场竞争的容量。写完这本书以后，我想我们为中国经济史的建设和中国企业家的建设提供了一个很好的调查报告，以后如果有人研究中国企业家的建设，研究中国市场经济的改革，尤其是国有企业的改革，我们这本书应该会被一些学者或者学校去引用，去参考！
 

 
 

　　吴建民大使认为现在中国社会存在很多危机，信任危机、公信力危机、诚信危机……危机根本是什么？文化！主流文化基本上没有变化，中国社会改朝换代，文化不变。但是，这个文化受到一百多年革命的冲击，中国人不信教，全世界85%的人信教，为什么中国人现在信教的多起来？这个精神层面有些缺失。中国人行为靠什么规范？靠文化来规范。100多年的革命，你不否定他也不行，但是，否定之后，我们兴的是什么东西？现在我觉得中国正处在一个构建的过程当中，我的看法，肯定好几代人，若干代人才能构建中国新的主流文化。主流文化形成了之后，那是中国长治久安的一个根基，非常重要。
 

　　最后万众期待的马蔚华终于上场，刚上讲台就谋杀了不少菲林。

　　他认为，习近平主席在APEC会上详细的解读了“新常态”，我觉得作为企业家要深刻的理解“新常态”。我们过去都习惯于中国的高速增长，过去30多年，10%左右的增长速度，在世界上绝无仅有。今天7.3%，我们还觉得很低，就是因为过去太快了，我们对世界贡献现在还是30%，大家还嫌少，就是过去太多了。我们确实应该要正确的对待这个“新常态”。这个“新常态”既有经济速度的变缓，放慢，更有制度的变革，动力的切换，还有制度的创新。所以，应该是中国经济一个新的历史阶段。
 

　　作为企业家，我们怎么样适应“新常态”？首先，应该要有新的心态，不应该光追求过去那样重速度、重规模，那种没有竞争力、没有技术含量的GDP。作为一个企业也是那样，你的企业适应不适应市场，有没有竞争能力，这是个首要的问题。那一年我在新加坡开会，新加坡的副总理兼财政部长很坦诚的说，过去中国经济高速增长，确实令世界瞩目，但是对我们来说没有什么挑战。他接下来说，因为你们都是低端制造业，你们的优势会转瞬即逝。今天我们不要追求只有钢铁、水泥，平板玻璃的GDP，我们要更多的追求技术含量，能够有质量，要效益的，能够在国际市场有竞争力的这样的GDP。具体到企业，就是这样的产品和服务。所以，这就是我们在新形势下的一种新的心态。你老是眷恋房地产的高回报，那个时代过去了。所以，我们应该抓住现在的机遇，现在机遇很多。比如城市化的机遇，互联网的机遇，结构调整的机遇，也包括我们现在服务业大发展的机遇，每天都在千变万化的市场就是我们的机会。很多新业态，前所未有。我觉得中国一个巨大的市场就是我们的底气。

　　在对话环节，嘉宾们围绕“改革型企业家的过去、今天和未来”的主题展开了讨论。此环节由正略书院赵民担任嘉宾主持。
 

　　马蔚华认为，招商银行的成功和地处深圳关系甚大。深首先圳它是邓小平当时确定的中国特区。也就是说，当时在中国，还是在计划经济体制下，在这个特区里，开了一个口，这就是改革的机遇和条件。第二、深圳这个地方，我觉得它是一个新的城市，它是个移民的城市，深圳新，就没有老的这些负担，没有老企业，没有老街道，也没有老的人群，它是移民的城市，凡是移民的城市，都是思想冲破牢笼，都能容纳创新的这样一个地方，它没有更多传统观念的对抗。第三、这个地方离资本主义最近，因为它比邻香港，很多资本主义能够给我们借鉴的东西我们是会近水楼台先得月，这叫天时地利人和。

　　吴建民认为，企业家必须具备软实力。今天中国人讲话的时候不要让人家讨厌，我跟这些企业家出去，我近距离观察他们，因为我搞外交，跟官员打交道多了我在法国当大使的时候，一些官员跑去，法国有什么，不就几座新楼吗？我心里话，他不知道老楼比新楼还值钱。一种肤浅，并不懂得世界，这个非常危险。企业家出去，很注意观察人家的长处，很谦虚，这就有希望了。我们的未来很长，如果现在就飘飘然，那要摔跤。

　　刘东华认为，国有企业经营者成长的制约是中国体制的问题。为什么褚时建到今天在很多人心目中仍然是英雄呢？是因为他在一个充分竞争的领域，国家给了他一点点资源。我原来写过一篇小文章，我说褚时建相当于国家给了他一头奶牛，他用这台奶牛，创建了一个庞大的奶牛王国，但是告诉他，你不能接奶喝，但是他忘记了，接了一杯奶。到底是他的问题，还是体制的问题？

　　苏小和：不赚钱的企业都是骗子！中国传统文化，我们天然首先观察官员是对农业，对商人、对企业家的关注往往是最后的，事实上官员就是官员，政府就是政府，企业家就是企业家，它就是一个分工，如果这个分工不清楚，我们市场往前走是有困难的。心里我观察企业，观察企业家，我觉得企业家更多是对市场理性的一种妥协，和气生财。我要做公司，我就要赚钱，不赚钱的公司，不赚钱的企业家是骗子，像陈光标一样忽悠人是不行的，企业家搞了几年，没有赚钱，叫什么企业家。所以，我是对今天中国的企业家抱有一种深切的同情的理解，如果有问题，首先是制度问题，政府权力的释放的问题。
 

最后，华章书院为嘉宾颁发了荣誉分享嘉宾证书。

　　《国企改革家：市场的博弈者》

　　本丛书系统研究中国企业家精神，并加深对全球各国企业家精神的了解和解读，在多维度对比研究中，发掘、发现、总结中国企业家精神的特质，为前人总结、后人铺路。使中国企业家精神的内涵和真知、管理思想和领导力理念等，得以在全球范围被认知、分享和学习，从而还原中国企业家的真知灼见、正能量，巩固加强中国企业和中国企业家在国际上被正确认同、受尊重的地位。