东莞商超百货加速洗牌 天河城百货重回

万象   来源:东莞日报  责任编辑:百花残  2014-07-24 10:06:45

昨日,家乐福投千万元改造升级的一门店开业。(记者 郑家雄摄)

 

  从去年底至今,国内零售市场竞争白热化,东莞商超百货市场也是动作频频。
 
  昨日,商超巨头家乐福宣布投资千万元,历时两个月的东城世纪广场店升级改造工作正式完成。而其老对手沃尔玛则早在去年就启动了门店升级改造计划,其中东莞西湖店已改造完成。
 
  几乎同时,曾在东莞遭遇滑铁卢的广州百货业巨头天河城百货宣告再度杀回东莞市场,下个月,天河城百货东莞首家奥特莱斯店将在南城开业。
 
  与天河城百货蓄势多年再度进军东莞不同的是,深圳百货业巨头岁宝百货日前宣布关停剩下的两家门店,从经营了三年的东莞市场全面撤离。
 
  业内分析人士指出,成本高企、消费疲软,再加上电商的强势冲击,东莞商超百货业开始进入优胜劣汰的整合与变革时代。“对于百货行业而言,转型与变革将是主旋律。”
 
  升级
 
  家乐福大手笔改造东城一门店
 
  家乐福昨日宣布,投资千万元,耗时两个月的东城世纪广场店升级改造工作正式完成。东莞家乐福公共事务部经理王瑞芳称,这是家乐福进入东莞以来,投资最大、时间最长的一次门店改造。
 
  “家乐福在全国目前仅有20家左右门店进行升级改造,总部很看好东莞市场,所以这一次世纪广场店采用了家乐福中国总部最好的设备、最新的陈列理念。” 家乐福东城世纪广场店店长李守繐说。
 
  记者在现场看到,家乐福此次升级改造门店显然下了不少“血本”,货架全部重新更换,换成材料更贵、设计更先进的货架。在多个区域增设了冷藏柜。据悉,这1000多万元改造费主要就用于货架更新、冷藏系统更换、展示柜台的装饰等。由于过去一年进口食品销售以15%的速度增长,家乐福决定大幅增加世纪广场店的进口食品陈列区域。这次改造大幅扩大了进口食品陈列区域,单品种类增加了20%。
 
家乐福还把目光瞄准了婴幼儿消费,这次改造后成立了专门的“婴幼儿区域”。该区域把以往陈列在其他地方的婴幼儿纸尿裤与婴幼儿奶瓶、玩具等产品陈列到了一起。李守繐说,随着单独二胎政策的放开,预计市场对婴幼儿用品的需要会越来越大。
 
  去年以来,零售业竞争加剧,在电商的冲击及经济大环境影响下普遍走势不妙。家乐福的竞争对手沃尔玛,今年4月宣布继续投入5.8亿元改造中国市场的55家门店,其中,东莞沃尔玛西湖店早在去年就已经完成改造。
 
  在这样的大环境下,家乐福集中优势资源,追求高质量的增长意图显而易见。据王瑞芳透露,家乐福世纪店上半年销售额与去年持平,这已属难得。
  开张
 
  天河城百货重回东莞开首个新店
 
  曾经在东莞遭遇滑铁卢的天河城百货,再度杀入东莞市场——天河城百货目前在东莞南城的奥特莱斯店正在紧张进行装修,预计下月可正式开业。
 
  天河城东莞奥特莱斯门店开业后,将成为天河城百货在全国布局的第7家店,东莞首家店。
 
  在第一国际魔方KTV旁边,天河城百货奥特莱斯店挂出了正在装修的告示。
 
  天河城百货广州总部招商负责人介绍,奥特莱斯店预计今年8月中旬试营业。该店一共两层,经营面积超过1万平方米,届时将有众多知名品牌入驻。
 
  这家广州百货巨头曾在东莞遭遇滑铁卢。2005年,天河城百货在虎门开了首家门店,经营面积达1.3万平方米,经营上则沿袭“广州模式”,定位为以穿戴类为主题的组合式时尚百货。经营近两年后,虎门店业绩并不理想,即便按照合同免交租金,平均每个月仍要亏损10万到20万元,最终天河城百货选择退出东莞市场。
 
  有行业人士指出,天河城百货集团曾经希望虎门再铸“天河城神话”,但当初定位太高,不适应当地的“水土”。天河城百货高层曾表示,天河城百货的未来愿景还是以广州为中心,向广东省内的二线城市,以及个别的外省城市发展,努力发展成一个能力比较强的区域连锁。
 
  此次在珠三角拓展业态,仍旧选取了东莞作为首站。可以看出,天河城百货对东莞消费市场的信心仍然十足。
 
  关门
 
  岁宝百货关4门店全面撤离东莞
 
  日前,香港上市企业岁宝百货控股(中国)有限公司(以下简称“岁宝百货”)在官网发布公告称,岁宝百货寮步环城商业店、大朗长富店已于2014年5月2日停业。加上之前关停的虎门两家门店,岁宝百货在东莞的4家门店已全部停止运营,这意味着这家深圳百货业巨头已经彻底退出东莞。
 
  昨日下午,岁宝百货相关部门负责人致电东莞日报记者并作出回应,该负责人介绍,岁宝百货关停东莞门店,完全属于正常的商业调整,考虑到的是整个集团的战略规划。
 
  自2011年以来,岁宝百货陆续在东莞开设了4家门店。
 
  当初,岁宝百货加速在二、三线城市进行扩张,而东莞成为其扩张的重要一站。一年多时间,岁宝百货在东莞连开了4家门店,其扩张速度可见一斑,也可看出岁宝对东莞市场寄予厚望。
 
  不过,岁宝百货东莞门店的经营状况一直不乐观,在营运成本增加和人流量下降的双重夹击下,东莞门店持续处于亏损状态,这令岁宝百货不得不多次发布盈利预警。
 
  2013年,岁宝百货发布公告称,利润下滑378%,亏损额高达2.19亿元,而东莞门店的盈利表现欠佳成为重要因素。在权衡之下,岁宝百货决定陆续关停东莞4家门店。
 
  岁宝百货在东莞市场的轨迹
  延伸阅读
 
  岁宝百货为何会败退东莞
 
  从最初进驻东莞到最终撤离,岁宝百货在东莞仅仅运营了三年多的时间,这不得不引起业内的反思。
 
  线上新兴购物方式冲击
 
  岁宝百货相关负责人昨日向记者回应,“大的环境不是很好,整个行业都受到了影响。”可以看出,大环境的影响,是岁宝百货做出战略调整的重要原因。
 
  今年以来,国内零售业感受到了阵阵寒流。联商网日前公布的《2014年上半年主要零售企业关店统计》(显示,今年上半年主要零售企业(不含家居、电器)在国内关店共计158家,远超2013年的35家。
 
  业内专家认为,从整个行业来看,零售业总额整体增长放缓,多元化零售业态的兴起以及网络购物的迅猛发展形成了很强烈的冲击力,加上人员和租金成本不断上涨等外因,国内百货企业普遍业绩缩水甚至出现部分店面倒闭的现象。
 
  入驻东莞“水土不服”
 
  岁宝百货大本营在深圳,在深圳已经布下了10余家门店。东莞百货业一位业内人士向记者介绍,岁宝百货之所以在深圳发展顺风顺水,而在东莞发展遇阻,对东莞市场水土不服也是一大原因。
 
  此前,岁宝百货董事长杨祥波曾在香港举行的2013年业绩会上指出,“东莞看似人口多,工业繁荣,但居民手中的钱却较少,购买力低。”
 
  可以看出,岁宝百货在进驻东莞之初,对东莞市场潜力的评估出现了偏差。而一位业内人士称,“这几年来,东莞的百货市场越来越多,竞争也越来越激烈,这令一些百货企业承受了巨大压力。”
 产业观察
 
  东莞商贸版图正重构升级
 
  “21世纪,要么电子商务,要么无商可务。”这是比尔·盖茨在十多年前的预言,现在正逐渐成为现实。随着成本高企、市场疲软,强势崛起的电商冲击正成为压垮商超百货业的最后一根稻草。
 
  据联商网日前公布的《2014年上半年主要零售企业关店统计》显示,今年上半年主要零售企业(不含家居、电器)在国内关店共计158家,远超2013年的35家。
 
  零售业正面临着一场前所未有的大变局。毫无疑问,作为商贸重镇的东莞商超百货业也正面临着巨大的冲击。
 
  关停门店进行战略收缩者有之;升级改造门店增强竞争力者有之;试水电商转型升级者有之,企业被迫退出市场者有之……
 
  面对危机企业主动求变是本能反应,如果企业应对无法或无效,则面临着出局的选择。
 
  如岁宝百货全面败退东莞,就是因为在面对业绩下滑时应对失效而选择的无奈之举。百货业态很特殊,在一个地区长期发展,最重要的就是摸准一个地区的性格,突出定位。定位不准注定将“水土不服”。
 
  岁宝百货并不是首家在东莞受挫的百货商场,同样也不会是最后一家。但东莞区位优势明显,经济实力雄厚,民众消费能力强。东莞庞大的消费市场和优越投资环境所形成的吸引力,培育了众多成功的样本,也吸引了众多高端商贸巨头的蜂拥而至。
 
  如天河城百货,蓄势多年之后,仍然选择东莞作为布局珠三角的开拓地,而其落子的首个高端奢侈品牌店,也正是看中了东莞的市场优势。
 
  今年3月,有“中国第一百货”之称的王府井百货南下布子东莞,而紧随其后的来自新加坡的地产巨头也瞄准了东莞市场,拟在东莞打造庞大的“首铸商业中心”,13亿美金的投入更是无人企及。
 
  如果算上万达商业广场在东城的华南旗舰店,可以说越来越多的“高大上”商超百货正在东莞聚集。
 
  目前,东莞正从制造城市向都市化城市方向转型,由第二产业向第三产业过渡,全面助推城市商业升级也是大势所趋,在这个大背景下,东莞商贸版图的重构升级也是必然之举。

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