茶山镇120多项重点民生工程项目按下“快进键”

　　茶山镇120多项重点民生工程项目按下“快进键”

 

　　3月30日，茶山镇举行系列民生工程推进暨中心小学扩容动工仪式，发起总攻动员令、吹响攻坚冲锋号，为120多项重点民生工程项目建设按下“快进键”。该120多项工程项目总投资约230亿元，包括教育扩容提质、 医疗卫生提升、品质交通等十大领域。接下来，该镇将通过“四级推进机制”等创新举措，全力把疫情耽误的时间抢回来，把滞后的进度赶上来，迅速掀起民生项目建设高潮，力争五一前建成一批，上半年建成一批，国庆节前建成一批，年底前再完成一批，决战决胜高水平全面建成小康社会。

 

　　根据市政府“一号文两攻坚”民生工作的部署要求，茶山结合实际，全面梳理了教育扩容提质、 医疗卫生提升、品质交通、电力保障、公园小镇建设、污染防治攻坚、人居环境提升、公共服务提升、产业提升、社会保障等十大领域共120多项重点民生工程项目，总投资约230亿元。这些项目对该镇补齐民生短板、提升城市品质、拉动投资增长，实现疫情防控和经济社会发展两手抓两促进，将起到重要的推动作用。

 

　　其中，教育扩容提质、 医疗卫生提升、品质交通的三大会战是重中之重。在品质交通方面，该镇将通堵点、补断点，加快推动总投资约31亿元的18个交通建设项目，着力打造内畅外联、功能清晰、立体高效、多元特色的现代化综合交通体系；在医疗卫生提升方面，该镇将投入约1.2亿元，加快推进茶山医院人才公寓和社区卫生服务机构标准化建设，确保8月前全面完成并投入使用。持续深化茶山医院专科联盟建设，着力创建“精品医院”。 强化公共卫生和社区卫生服务，引导广大群众增强公共卫生和健康意识。在教育扩容提质方面，该镇将斥资约5.3亿元，加快推进茶山中学、中心小学、第二小学、第三小学的扩容提质和中心幼儿园修缮工程，力争9月开学前完成一期建设并投入使用。继续强化集团化办学模式，加强品牌学校培育。强化430课后课堂、校内午餐午休服务，全面提升校内课后服务质量。

 

　　开局就是决战、起步就是冲刺。对120多项重点民生工程项目的建设，茶山已明确时间表、路线图，倒排工期、挂图作战，切实把任务、责任分解到部门和个人，全力把疫情耽误的时间抢回来，把滞后的进度赶上来，按照时序节点加快推进，力争五一前建成一批，上半年建成一批，国庆节前建成一批，年底前再完成一批。

 

　　为了推动新开工项目尽快落地，该镇将综合评估分析影响开工建设的问题，缺什么补什么，千方百计落实项目开工条件，加快项目审批和招投标，强化科学统筹，分清轻重缓急，明确开工时间，确保4月起每月都有开工项目。同时，紧紧围绕省、市重大部署、重点工作、重要举措，主动作为、积极谋划项目储备，形成“建设一批、开工一批、储备一批”的良性循环。

 

　　接下来，该镇各责任部门将把工程质量作为头等大事来抓，大力弘扬“工匠精神”，严格落实建设、勘察、设计、施工和监理五方责任，确保把每一个项目都建成“优质工程”“良心工程”。同时，把安全防范工作做在前头，全面执行安全生产各项制度，压紧压实施工单位主体责任，切实防范安全事故发生。落实好各项应急预案，科学应对疫情防控和极端天气，切实保障群众的生命财产安全。

 

　　时间紧、任务重，如何保障工程项目高效快速推进？按照市委、市政府的工作部署，茶山结合该镇实际，建立了民生工作联席会议制度和交通、教育、污染防治三个分指挥部，建立准战时机制。

 

　　在组织架构上，该镇构建了“四级推进机制”。由茶山镇委书记担任召集人，负责总指挥；镇长担任副召集人，负责总协调；全体领导班子负责驻点网格工作，包干负责网格内的疫情防控、改革创新、经济运行、脱贫攻坚、乡村振兴、环境保护、社会稳定和项目建设等各项民生工作；各责任单位各司其职，加强沟通协调，将民生各项工作任务落到实处。

 

　　在运行机制上，该镇建立高效协调推进机制。一般事项问题，由责任部门根据实际需要直接提请网格包干领导和分管领导研究协调解决。涉多部门的重点项目推进事项问题，由镇主要领导或分管领导召开民生工作协调会，以“小围合”方式联合攻坚，确保问题得到及时有效解决。对未能达成一致或重大的民生事项，提请联席会议召集人专题协调研究。

 

　　在保障机制上，该镇建立严格的追责制度。由党政办负责督促落实民生联席会议决定事项和民生项目的推进情况，对进展缓慢的提出整改要求。由监察室负责制订重点民生项目责任追究办法，对不作为、推诿责任，未按要求完成年度目标任务的，进行效能问责；对存在资源管理漏洞、工程质量不合格、运行维护不善等问题的，严肃追究有关单位和个人相应责任。（来源：i东莞）