小乐豆童装两孩政策促使童装市场复苏

　　据中国纺织工业协会统计信息中心、中国国家统计局的研究显示，虽然经历金融危机，但是近年以来，中国童装供给量呈现上升趋势。随着全球经济复苏及国内经济发展，我国童装市场销量增长速度也快速回升。而童装市场这些供给量和销售量的达成，有赖于童装中坚力量——婴童装的快速发展。


　　那么，中国的童装企业应该怎样在这样的环境下，打造出自己的品牌呢， 近日，记者采访了小乐豆童装公司负责人章总，让他给我们谈谈，中国童装品牌在经济危机下的出路。章总认为，中国童装产业目前已面临着生产成本抬高和国际市场受阻的双重压力。在过去的低成本优势中最主要的是廉价劳动力的优势，而这一优势现在已经失去。过去童装的销售市场主要是国际市场，而现在的国际市场遭受多种阻碍：人民币升值，美元贬值，使童装出口利润下降;国际经济危机使国际市场疲软;再加上技术壁垒阻挡了部分不合国际标准的童装出口。而国内经济受全球金融危机的影响，消费市场也呈现一片低靡的气氛。

　　中国童装产业要走出这种内外交困的困境，谋求今后的生存和发展，唯一的出路在于产业的固化与升级。要通过产业升级摆脱对低成本优势的依靠，摆脱拼价格的同质化竞争提高产品的科技含量，冲破国际市场的技术壁垒。企业的竞争，归根究底还是产品的竞争，所以，中国童装企业首先要在产品质量上达到国际标准。产品质量的提升主要体现在产品原材料选择和工艺技术水平两个方面，目前，中国很多童装企业没有自己工厂，没有自己的产品技术工艺，像这一类的企业要做到产品升级是相当困难的，最终将要走向被淘汰的命运。所以，童装企业要达到产品质量国际化，必须要有自己的产品工艺技术水平，要有根据新材料的要求研究和运用新的工艺的人才。只有这样，才能提高产品的品质，提高产品的科技含量，从而实现产品质量升级的目的。

　　现在国内大多数童装企业走的都是连锁加盟的路线，从目前童装行业的现在和中国市场的现状来看，这确实是一个最好的发展方式。但是，中国童装行业市场的不完善导致了童装企业的质量普遍不高，浑水摸鱼，投机倒把者大有人在，产品同质化严重，价格竞争占主导地位。所以，中国童装品牌要达到企业的升级，就要从目前单一的价格竞争手段向科技竞争、质量竞争、品牌竞争的方向发展，从目前的被动营销转变为主动营销。

　　中国童装行业还停留在大打价格战的阶段，而产业升级的最终目的就是要将这种价格竞争转移到品牌、科技和质量竞争中来。最终才能实现整个品牌的产业升级。

　　小乐豆童装章总表示，目前的大企业和小企业公司都站在同一条起跑线上竞争，决定三五年之后强弱格局的不是现在的规模，而是公司的核心竞争力，即企业的品牌建设和企业的机制，这种好机制是能吸引人才和留住人才的机制，是确保人才能发挥优势的机制。只有两者很好的结合才能将企业的竞争力发挥到最大，确保在未来几年内在市场上占有一席之地。

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