东莞正成形转型升级大格局
商界讲究格局，信奉格局定成败。所言的是，在商业大战中，排兵布阵的范式将决定最终的成败。大时代下，顺大势，得大胜，必须有大格局。而在东莞这场史诗般的转型升级中，同样需要构建一种大格局。
所幸的是，历经5年韬光养晦和励精图治，东莞转型升级的大格局正在成形——转型升级呈现出多层次、全方位、立体式的特点，不仅一举将东莞从经济增长的低谷拉出，更重要的是奠定了东莞新一轮大发展的强大后劲，也预示着东莞发展的美好未来。
一千八百多年前，只有几岁的孔融面对一大盘梨时，挑选了一个小梨。孔融这种看似很“傻”的行为，其实正是一种大格局观的表现。通过主动舍大求小，孔融将自己置于一个更加有利的格局中。孔融自小养成的谦让明礼的大格局观，让他成为了著名的文学家。
以古鉴今，但凡做人做事，格局至关重要。
时间拉回到当下。当2008年的金融危机将东莞从“世界工厂”的神坛拉下之时，东莞已经启动了足以载入史册的转型升级攻坚战。大战将至，必先布局。
从2008年到现在，经历5年韬光养晦，尤其是在新一届市委市政府的谋划下，东莞转型升级的成效已逐步显现，“拐点”初步形成。
但更为重要的是，在“摸着石头过河”的转型探索中，东莞正在建立一个关乎转型升级的大格局，不仅一举将东莞从经济增长的低谷拉出，更重要的是奠定了东莞新一轮大发展的强大后劲，也预示着东莞发展的美好未来。
3月23日到24日，省委书记胡春华来东莞调研。此次调研创下了诸多纪录：调研时间长达2天，走访8个镇街，深入12个考察点。
沿着此次调研路线，透过胡春华在莞调研的联科国际信息产业园、中国散裂中子源项目、晶苑毛织公司、中镓半导体科技公司、海斯坦普公司、华中科大制造工程研究院、华为机器项目、中集集团松山湖基地、松山湖大学创新城、中科院云计算产业技术创新与育成中心、金宝电子公司、益海嘉里粮油加工基地等12个点，我们不难发现，经过5年的韬光养晦和励精图治，从传统产业，到科技创新平台，到科技金融产业“三融合”，从本土民企的转型到重大项目的推进，东莞转型升级呈现出多层次、全方位、立体式的特点，大格局正在形成。
传统产业 春天正在到来
东莞产业转型升级的故事，始于加工贸易。
作为中国加工贸易发展最早、规模最大、数量最为集中的城市之一，东莞的加工贸易最先遭遇转型升级挑战。在2008年的金融危机中，研发和销售两端交于别人，视订单为唯一生命线的加工贸易企业，几乎遭遇灭顶之灾。而由于先天性的缺陷，加工贸易的转型升级也被认为是最为艰难。如今，5年过去了，东莞加工贸易的转型升级，其成效究竟如何？
位于长安镇沙头社区的金宝电子（中国）有限公司，是一家典型的加工贸易企业，长期为国际知名品牌电子产品做代工业务，是全球最大的电子计算器及电子词典类产品制造企业。
公司总经理黄玉辉说，在金融危机的困境面前，公司没有坐以待毙，而是主动出击。在黄玉辉看来，加工贸易企业的相当部分成本是来自人工，最大的不足是工艺和质量控制。针对日益高涨的人工成本和高质量产品的需求，公司首先投入巨资自主研发和推广应用高水平生产线。通过改进生产工艺，引进自动化设备，以机器换人不断提高生产效率，企业产值由2009年的60亿元增加到2013年的105.48亿元，五年内提高了75.8%。
而针对研发能力的不足，公司组建了研究开发中心，并将研发人员的招引重点放在了本土研发人员上。经过几年努力，目前公司拥有研发人员218名，其中内地研发人员占公司研发人员总数80%以上。
俗话说，三十年河东三十年河西。遭受金融危机打击下的欧美市场持续萎靡不振，而国内市场却在不断膨胀，如何拓展内销，成为诸多加工贸易企业的发力点。黄玉辉说，由于公司长期为国际知名品牌代工电子产品的经验，很快就与中兴、方正、TCL、经纬等知名手机生产企业建立了合作关系，并与龙旗、西姆通、德信等国内主流手机设计公司在新产品与新技术开发方面建立战略合作关系，积极推动出口转内销。
2013年，金宝电子（中国）有限公司产值已突破百亿元大关，实现产值105.48亿元，同比增长4.97%。
金宝电子并非孤例，作为一家最为传统的服装企业，东莞晶苑毛织制衣有限公司依靠产品的“三级跳”，实现了成功转型。
“这是我们的第一代产品，这是第二代，这是第三代”，指着公司展厅里的三代服装样品，执行董事黄星华对公司转型历程如数家珍。他说，作为传统产业，只要价钱技术改革和研发投入，提高产品附加值，同样可以取得成功。
据他介绍，近3年来，公司累计引进先进设备投资达9000万元，并把创新创意融入产品设计、制造、销售全价值链中，大大提高了生产效率和产品附加值。不仅如此，为了满足扩产需要，公司利用“三旧”改造政策，对原占地150亩的旧厂区进行改造，2013年产能增至5800万件，比“三旧”改造前提高23.4%。
在宽敞的设计大厅，黄星华踌躇满志向胡春华一行说，现在客户到晶苑来考察，一般都要住几天，他们看中的不仅仅是产品质量，更看重的是产品的设计和创意。
科技创新 “东莞模式”正在出炉
转型升级，科技创新是最主要的方式。
2008年，东莞市人民政府和华中科技大学宣布合作共建一所研究院，命名为东莞华中科技大学制造工程研究院（以下简称“工研院”）。这是东莞首次尝试与大学合作的方式，创建研究院，希望以此带动企业科技创新。这种方式，效果究竟如何？双方心底都没有底。
“我们有一个数据统计，我们大学里科研成果的转化率只有20%，大部分的科研成果都静静地躺在实验室”，东莞华中科技大学制造工程研究院常务副院长张国军说，选择与东莞共建研究院，是希望把大学的科研成果在东莞产业化，同时带动东莞的科技创新能力。
几年以后，工研院已经成为东莞科技创新平台的一张名片。它的运作方式，有着自身的秘诀。
张国军说，在产品研发方面，工研院并不是做产品本身，而是研发家具、电子制造、模具、毛纺等东莞几大产业所急需的行业关键装备，以此满足东莞传统制造业的转型升级需求。
在技术服务方面，通过组建设计服务中心、激光技术中心、检测技术中心以及物联网技术中心，为3000多家企业提供集中式高端技术服务。
不仅如此，工研院还进行产业孵化。通过自主研发成果转化创办企业14家，孵化企业60余家。“我们孵化企业，一般是通过技术入股，这样企业就能得到长期的技术支持。”张国军说。
对东莞而言，科技创新绝不仅仅是建立一两家研究院。市委市政府最新谋划建设的松山湖大学创新城正在加紧建设中，它是东莞谋划打造的全市东中西三大增长极之一，总投资42亿元，占地面积397亩，可容纳10－15个大学研究院。其定位为国内知名高校优势科系创新资源集聚区、海外一流高校重点项目创新资源集聚区。
目前，大学创新城已引进了清华大学、华南理工大学、广东工业大学、暨南大学和同济大学在我市共建清华东莞创新中心、华南协同创新研究院、东莞华南设计创新院、东莞暨南大学研究院和同济大学东莞研究院。并正在与四川大学、武汉大学、上海地区高校洽谈进驻事宜。
在松山湖大学城的工地上，胡春华进行了其来莞调研中时间最长的一次谈话。他先是问及大学与地方共建研究院在全省的情况，并询问东莞与佛山的区别。相关部门负责人告诉胡春华，佛山的研究院以中科院为主，注重基础研究，而东莞的研究院则是基于技术成果基础上的转化引用，速度更快，效率更高。
胡春华说，现在广东对科技投入很大，珠三角城市普遍投入也很大，但是科技究竟如何参与到转型升级中，以什么样的方式，什么样的方式最有效率要好好研究一下。
民企转实业 “蝴蝶效应”正在显现
转型升级，东莞本土民营企业是一道无法绕开的坎。
曾几何时，东莞本土民营企业扎堆房地产、酒店等服务业，对实体经济涉及较少。但近年来，东莞本土民企转向实业越来越多。这其中，具有标志性意义的当属东莞龙头房地产企业光大集团与北京大学合作建立的东莞市中镓半导体科技有限公司。
2009年，东莞市中镓半导体科技有限公司正式成立，在北京设立面积达1000平方米的大型研发中心，是国内首家专业生产氮化镓衬底材料以及开发相关技术的企业，并成为该领域国家标准的起草者，实现了LED等半导体产业上游衬底技术的产业化，填补了东莞在这一领域产业上游的空白。2013年，公司工业总产值6805万元，销售收入5137万元。
在中稼调研时，胡春华对光大集团董事长陈润光说，你是做房地产的，现在你儿子不做房地产了，做实业了，这个很好。胡春华说，东莞还是要培养本土企业家，要让更多本土房地产企业投入到实业中。
事实上，中稼不过是东莞本土民营企业转向实业的一个缩影。在松山湖高新区北部工业园的众多企业中，东莞市天域半导体科技有限公司（以下简称“天域半导体”）并不起眼，但这家成立仅三年多的民营企业，却是我国首家专业从事第三代半导体碳化硅（SiC）外延片生产、研发和销售的高科技企业。尤其值得关注的是，组建天域半导体的两家企业，其中一家便是做房地产的。近年来，受东莞产业转型升级大环境的影响，以及房地产行业周期的变化，东莞本土民企转向实体经济的“蝴蝶效应”正在显现。
三融合 梦想正在照进现实
就在几年前，科技金融产业“三融合”还只是一个美丽的童话，但如今却在东莞渐行渐近。
由广东中天集团和北京东升博展集团共同建设的联科国际信息产业园，是东莞首个自建设之初，就立足打造成为科技、产业、金融“三融合”的示范性科技园区，建成后将由中关村东升科技园负责管理。
而在联科建设前后，比邻广深高速的东莞天安数码城，则已经在“三融合”的道路上悄然行进。作为一家曾经培育数家上市公司的园区，天安的科技辅导能力不容置疑，但在东莞天安数码城，最近又推出了首只园区信贷产品——“天安科技贷”。
总经理何文说，“天安科技贷”是东莞农村商业银行专门为东莞数码城的进园企业打造的一系列信贷融资服务产品，包括专利贷、商标贷、收单贷、保证贷、租金贷、托管贷、余额贷、个人综合经营贷等多个项目，可有效解决科技型企业无法提供传统抵押物、融资需求急、还款要求灵活等难题。
以“专利贷”为例，园区内的企业，虽然没有抵押物，但只要拥有国家知识产权局依法授予专利权的发明专利、实用新型专利的财产权的，都有获得融资的机会。而且，企业成功申请后可享有贴息和评估费优惠。
何文认为，“天安科技贷”虽只是一款信贷产品，但对天安数码城而言，却是其践行东莞“三融合”的重要一步棋。
在松山湖高新区，“三融合”的试验同样轰轰烈烈。在松山湖大学城基础之上，一大批风投、创投机构先后进驻松山湖，有效缓解了园区的金融短板问题。
2009年12月，本土创投企业中科松山湖股权投资基金成立，吹响了创投机构进军松山湖的号角，此后，更有来自深圳的多家风投机构过来掘金。
2012年，被认为是松山湖在金融领域具有里程碑意义的一年。这年8月，东莞银行松山湖科技支行在松山湖高新区设立，这是东莞市首家专门以中小科技企业为主要服务对象的科技支行。
几乎在同一时间，松山湖高新区管委会和深圳高新投集团联合推出了“松湖烟雨”集合担保信贷产品，这是一款投贷联保的创新融资产品，专门为松山湖园区的科技型中小企业融资提供担保和贷款资金损失赔付。
从创投、风投到银行，松山湖的金融板块也在逐步崛起，其“三融合”进程备受关注。
重大项目 托起东莞未来
转型升级，并非只是针对“存量”部分，在大格局下，如何做好“增量”，同样至关重要。
近年来，市委市政府大力推进“三重”建设，不仅有效提升了东莞产业的整体竞争力，而且奠定了东莞未来发展的基础，增强了东莞发展的后劲。
在东莞生态产业园，首个“三重”项目海斯坦普汽车组件（东莞）有限公司已经投产。该项目由全球三大生产超高强度钢板热成形产品企业之一的德国格威创新成形技术有限责任公司投资，主要生产汽车超高强度钢板热成形产品（汽车轻量化车身件等）、大型及精密模具。项目计划投资总额1.2亿美元，从签约到投产仅仅用了一年。其主要客户有南海大众、深圳雪铁龙和比亚迪、湖南广汽，以及出口日本。
今年，该项目计划继续增资4000万美元用于扩大产能，预计2015年8月投产后，实现总产值10亿人民币，纳税8000万人民币。
在松山湖，投资总额约40亿元华为机器项目、协议投资总额约100亿元的华为终端项目以及在松山湖、望牛墩镇和凤岗镇总投资约190亿元的中集集团项目，一片热火朝天的景象。
据统计，东莞近年来引入的重大项目，一旦全部投产将产生约9000亿的产值，相当于再造一个东莞。这些重大项目的建设，极大提升了东莞产业的整体竞争力的同时，也奠定了东莞新一轮发展未来。
