打造“湾区都市、品质东莞”符合东莞实际

　　打造“湾区都市、品质东莞”符合东莞实际

 

　　“机遇不是送上门来的，而是通过提升执行力争取来的。”在粤港澳大湾区建设重大历史机遇面前，东莞如何在大湾区发展中保持竞争优势？又何以继续在深化改革和扩大开放中走在前列？市委书记、市人大常委会主任梁维东如是阐述提升执行力、驱动大发展的东莞逻辑。“执行力”的高低，影响着东莞改革发展大局的走势，执行力建设成效的好坏，决定着东莞参与大湾区推动大湾区建设获得红利的多寡，决定着东莞高质量发展速度的快慢。

 

　　一张蓝图干到底。今年2月，《粤港澳大湾区发展规划纲要》公布，让粤港澳大湾区建设进入实施阶段，面对着这一千载难逢的历史大机遇，东莞早就有部署，在今年年初市委十四届八次全会上，全力打造“湾区都市、品质东莞”被确定为东莞的新目标新追求，确定了坚决打赢“九大攻坚战”、着力提升“九大品质”的路线图。

 

　　可以说，打造“湾区都市、品质东莞”，符合东莞实际，明确了东莞参与大湾区建设推动大湾区建设工作指引。而为了确保《粤港澳大湾区发展规划纲要》在东莞落地有声，市委把今年确定为“执行力建设年”。“摆在东莞面前只有一个选择，就是全面提升执行力，进一步释放发展的巨大动能。”梁维东指出。 

 

　　确定今年为东莞“执行力建设年”，目标指向了全面提升执行力，向全市上下发出了动员令，吹响了集结号，各镇街、各部门、各级党员和各级干部要动起来，干起来。而在当前，抓执行力建设，就是督促各级干部在抓项目、抓品质、抓进度上动脑筋、下功夫。

 

　　纵观东莞各镇街，积极落实执行力建设：虎门镇坚持领导干部带头抓执行力，坚持以问题导向抓执行力，坚持正确选人用人导向，从组织保障抓执行力；麻涌镇加强基层党建，打通党和政府联系群众、服务群众的“最后一公里”……

 

　　执行力落实不到位会怎么样？中堂镇对无正当理由而未能按时完成目标任务的，进行严肃问责并通报批评，加强问责问效；道滘镇聚焦各类群众需求的“汇集地”、各种社会矛盾的“聚焦点”、各种城市管理的“痛点难点”，除维持党政机关日常运转的人员外，推动其余机关干部分流下沉到一线岗位，解决“人浮于事”问题，实现机关“减负增效”……

 

　　“执行力建设年”，体现了东莞务实的城市气质，更是东莞实干精神的进一步彰显。不仅推动了打造“湾区都市、品质东莞”进程的加快，更将促进东莞上下凝神聚力、进一步赋能东莞参与大湾区建设推动大湾区建设，进一步赋能东莞高质量发展。（来源：东莞时间网）