东莞市轨道公司开展“四项主题活动
莞讯网：在群众路线教育实践活动中，市轨道公司着眼于“东莞市民对坐上方便、快捷、经济的地铁充满期待”的热切期盼，致力于“2号线2015年高水平开通”的检验标准，努力寻求教育实践活动与公司业务工作的最佳结合点，创新开展“四项主题活动”的自选动作，大力助推东莞轨道交通建设又好又快发展。
一是开展“打造轨道交通廉洁工程”主题廉政活动。认真开展“三个一”廉政教育活动，即举行一次大型廉政教育报告会、组织参观一次廉政教育基地、开展一次廉政专题调研活动，积极营造“人人思廉、人人保廉、廉荣腐耻”的氛围。以公司领导班子和工程管理人员等关键岗位人员为重点，以“预防职务犯罪工作联系点”建设为载体，围绕工程建设重点领域和关键环节，持续完善源头治理制度措施，逐渐建立健全教育、制度、监督并重的惩治预防体系，积极打造“轨道交通廉洁工程”。
二是开展“质量、安全、进度、投资”主题攻坚活动。采取公司领导包保一段、部门管理人员包保一点，每周印发《工作落实简报》滚动跟进包保事项落实情况的形式，统筹推动工程建设前期攻坚、现场协调、安全管理、质量控制、接口衔接等工作，做到逐项包保、逐项攻坚、逐项解决。探讨建立计划、综合、监察部门联合督办工作机制，梳理编制《公司年度督办工作要点》，重点做好总工期关键节点、年度重要目标、上级部署事项的跟踪督办，对执行落实不力、沟通协调不主动、隐瞒问题不汇报的部门和人员进行严格考核、问责，努力提升公司执行效率。
三是开展“全面推进运营筹备”主题实践活动。认真做好运营管理顶层设计，切实加强运营制度体系建设，努力为市民群众提高安全、舒适、高效、绿色的轨道交通综合服务。大力加强运营管理人才队伍建设，重点推进运营人才招聘、委外培训、职业生涯管理等工作，积极打造优秀运营管理团队。着力解决联系服务群众“最后一公里”问题，广泛安排运营人员深入一线、服务一线，主动配合工程建设管理，全程跟进机电设备安装，全面了解设备系统性能，提前做好全线联调联试准备，确保实现2号线2015年高水平开通目标。
四是开展“强作风、严纪律、提绩效”企业文化建设活动。依托地铁行业理念，立足公司长远发展，结合2014年员工数量跳跃式增长并将达到1400人的实际，全面启动企业文化咨询项目，稳步推进企业文化建设，大力消除人员结构、地域文化和行为习惯差异性影响，努力实现“强作风、严纪律、提绩效”目标。深入开展“走基层、促和谐”员工走访活动，进一步关心、关注、关爱基层员工，不断提高公司基层工作水平，广泛凝聚2号线2015年高水平开通正能量。
