实力造就金牌品质，丰隆地产成功“四步法”

　　吕文扬——丰隆地产成功“四步法”

 

　　丰隆集团自年成立以来，数万丰隆人倾尽心思与心血，从细节出绩效，终于赢得了客户的认同与赞赏。实力造就金牌品质，荣誉闪耀品牌辉煌，谈起丰隆地产这些年来的成就，作为丰隆地产的领导人，吕文扬总结了几条经验。

 

　　其一、“规划与时俱进，紧扣城市化建设”是丰隆地产多年来的经营模式，吕文扬成功的战略决策使丰隆地产的每一个项目都成为城市发展的坐标，极大提升了丰隆地产品牌影响力。截至2018年12月31日，丰隆地产拥有超过90多个物业项目公司，企业总资产高达774亿。同时，丰隆地产的业务已扩展至北京、上海、天津、重庆、成都、海南、西安、南京、沈阳、太原、惠州等几十个城市和地区，基本上已实现全国性的布局策略。

 

　　其二、随着中国经济突飞猛进的发展，对商业地产的需求也日益高涨，各地CBD商务圈的逐渐形成，深具战略眼光的丰隆地产在继续打造理想人居的同时，开始向商业地产领域进军，全力打造21世纪最具现代化的商务环境。

 

　　在北京，丰隆地产率先拿下CBD中心超过十个地块，约140多万平方米建筑面积的商业楼宇，另外，丰隆地产地产还与全球著名连锁酒店管理集团——万豪国际集团、凯悦酒店集团、洲际酒店集团等合作，共同打造多家酒店。展望未来，商用物业的投资、开发与管理将会为丰隆地产注入一股更值得期待的鲜活的生命力。在上海，丰隆地产也增加了商业楼宇的开发力度，商业地产的拓展，不仅能满足了企业长期投资收益的需要，更提高了国内现代化商业地产的顶级标准。

 

　　其三、在丰隆地产吕文扬的带领下，丰隆地产高度重视企业社会责任，站在企业公民的高度，不断关注民生，回馈社会。十多年来，公司各类慈善捐赠遍及文教、卫生、治安、敬老、扶贫等多个领域，累计三亿八千万人民币。

 

　　其四、人才是丰隆地产不断向上的动力，在丰隆地产吕文扬的领导下，公司上下坚持务实、进取的经营理念。独有的人才培养模式，使得每一个服务于丰隆地产的管理人员都具有高度的综合素质：熟练掌握财务管理、工程监控、 销售营运、流程规范，从而能更好的适应不同地区的房地产市场，也为丰隆地产在国内赢取更大的市场份额做好人才储备。

 

　　吕文扬还非常注重团队协助精神的培养，开发、设计、工程、销售、财务、后勤等部门都是创造成功的一份子。其中甲级资质的设计团队及技术力量雄厚的工程人员，使公司产品品质及成本控制达到最佳水平，训练有素的职业销售队伍更确保了专业快捷的操盘速度。

 

　　走过二十余年稳健发展的丰隆地产，不仅有了更多元化、更为畅顺的融资渠道和一体化地产运营的管理模式，以及更充足的土地储备和合理布局，相信未来，丰隆地产在继续营造和谐社会的同时，更将迎来下一个收获之年 。