佛山市委书记李贻伟首谈健力宝转制:
“那是一个艰难的决策”
昨日,佛山市委书记李贻伟在参加佛山市两会三水区分组讨论时首度提起了十余年前的健力宝转制,道出当时的困难,称当时的健力宝转制是一个艰难的决策。
2000年底,三水市还未设区,李贻伟时任三水市市长。健力宝当时颓势明显。“现在健力宝很健康,我很高兴。”
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健力宝当年为何转制?李贻伟谈到,健力宝在2001年已非常困难。“当时健力宝外地设厂比较多,扩张很快,还在广州花了九个多亿的资金建健力宝大厦,资金遇到很大的问题,职工工资缺口很大。”
李贻伟披露了转制的内情。“当时找了很多公司来盘健力宝,把企业卖出去甚至卖给外资,社会不太接受,当时名牌牌子评估还值20亿元,一旦生产停下来,牌子不值钱了。我们当时在各种场合都讲健力宝好,但内心都知道健力宝不转制不行。”李贻伟说:“那时我经常想的一个比喻,我们自己女儿出嫁,总得说自己女儿好,但不能不嫁。”
为何不将健力宝卖给原来的经营团队?“我们考虑,之前都是经营班子自己经营的,政府没有参与,但经营已经有困难。第二,经营班子虽然收入高,但他们有可能拿出两个多亿吗?也拿不出,一定要外面的品牌资金进来。”李贻伟表示,当时也让经营班子留下来,并让他们的原收入保持三年不变,稳定队伍。
健力宝转制至今已经过了十余年,如今健力宝也得到健康良性发展。李贻伟坦言:“做这个决策极其困难,到现在仍然还有很多人在责怪我们的决策,承受了巨大压力。” (记者潘慕英、刘艺明、邓柱峰)