伊利股份：瞄准5强 进一步整合全球资源市场

　　2014年12月10日，伊利集团董事长潘刚在一场座谈会上明确表示：伊利股份下一步的目标将向全球乳业5强迈进，成为本土的国际化公司，在乳业全球化的当下，参与全球竞争，汇聚全球能量、在全球乳业版图中发挥更大的影响，“用全球的优质资源更好地服务中国的消费者，这是伊利国际化的方向。”这一目标的树立，不但标明了伊利股份未来的发展方向，也表明伊利股份对自身提出了更高的要求。

　　从奶源建设到产品升级，从品控体系到创新研发，从全球化布局到本土化深耕，在多年的发展过程中，伊利股份以不懈的努力完成了一项又一项的举措，在不断扩大国内市场的同时，也将“触手”伸到了国际的大舞台上。

　　2013年，伊利股份以迅雷不及的势头，分别落子新西兰、联姻美国DFA、结盟意大利斯嘉达，完成了一系列的国家化合作。2014年年初，伊利股份又与荷兰瓦赫宁根大学合作建立了海外最高规格的研发中心，随后又与三大集团合作，升级质量管理体系，进一步提升伊利食品质量安全风险控制的能力。近日，伊利股份又在新西兰投资建设了目前全球最大的一体化乳业基地，涵盖了包装、生产、深加工、科研等领域，总体投资额高达30亿人民币，创造了中新两国投资规模的新纪录。

　　对于这一系列富有成效的密集举措，相关专家表示,对于乳企而言，国际一流品质是赢得消费者信赖、实现可持续发展的重要支柱。伊利股份卓有成效的全球质量管理体系既是其贯彻‘质量领先’战略的必然结果，也透露了其深远的战略意图。

　　当然，伊利股份目前正在积极进军”全球乳业5强”，通过不断的动作，整合全球市场和资源，也为其实现目标提供了更强有力的支撑。