双十一本应是一个屌丝回顾一年来的感情心酸,总结一年来的单身历程的一个节日,却被一个叫马云的男人从根本上改变了这个节日的存在意义,从此各种剁手断网捆媳妇的家庭斗争就此展开。
马云的出现只是改变了一个节日的存在意义吗?当然不是,双十一改变的是整个零售行业的存在模式。阿里巴巴集团运用互联网销售平台方式,将全国零散的个体零售商聚集在一起,为消费者提供多样化和集中化的购物体验,同时也促进个体零售商的成就量。
随着互联网的日益发展,便捷的消费、服务方式逐步取代了传统的实体消费服务方式,数不清的传统企业和资金流入电子商务领域,使得电子商务世界变得异彩纷呈。
传统行业的迁徙,互联网化的发展趋势
中国互联网行业以1994年为元年算起,至今也有20多年的历史,并不算是一个新行业;移动互联网是在近五年之内兴起的,一日千里,迭代迅速。好多老板从前认为网络只是办公工具和传播媒体,有的甚至不会使用电脑;现今由于形势所迫才向互联网“迁徙”。
众观互联网行业的发展趋势,就不难发现这批传统的企业家准入时间相对较迟了,在PC时代,较早准入时间是1999左右,在移动端的准入时间是在2012年左右,“早期创新采用者”竞品少、干扰少,可用一年到两年的时间打磨产品,等待“风口”到来。
互联网趋势
直至2015年“互联网+”国家战略的冲锋号吹起,BAT及一些领先的O2O公司也加速资本收购、资源整合的步骤,划分了各自的地盘,形成了排他性的“占位优势”。后来者要么举步维艰,要么得另避蹊径。
在如今的2016年,传统行业转型进军互联网真的就没任何优势了吗?
可能众多的企业家忽略了一个长久隐姓埋名的行业——催收行业
新模式下的催收行业,正在浴火重生
在香港影视作品的影响下,较多的人认为催收行业总不可避免的存在暴力色彩,短信轰炸、电话骚扰都是常态化,更有甚者进行人身威胁、言语恐吓等违法行为,使这个行业一直处于被人不待见的灰色地带,网络上流程的种种负面新闻,使该行业一直忍气吐声生存在银行与企业间的夹缝中。
其实并非如此,正规的催收行业都有相关的行业行规去约束催收人员的催收方式,应对拖欠债务的“老赖”催收人员更多的是无奈和力不从心。相对于政府机构,催收行业缺乏相应的执行权利和法律保障,往往一不注意还会引来形式责任。
另外一方面,催收公司在催收的过程中还要解决地域或信息的不对称、欠款人失联及回款压力等各项问题,传统催收行业已经不足于瞒住先阶段的市场需求,唯有利用互联网信息的系统化优势,才能让这个行业浴火重生。
“互联网+”的蓝海——催收行业
如今各大金融机构、企业都面临不良上涨、逾期增多,甚至法院判决后财产清收执行难的问题。如果债务人地区分散,则更加困难。互联网催收模式正是为了解决这种“分散式坏账”清收的问题。该方式对于效率的提升、成本的支出上有着无可比拟的优势。
“互联网+”的蓝海
同时,暴力催收广受诟病,互联网催收的出现也被视为是破除暴力催收的一把利剑。
就拿不良资产管理品牌——债卫士而言,利用“互联网+”大数据系统化得提供全链条不良资产处置服务,同时运用精准的大数据分析体系,对企业及个人进行精准的信用风险识别、分析和评估,有效的运用互联网的信息集中化优势,解决了域或信息的不对称、催收成本大及效率低下等催收行业根本性问题。
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