东莞小伙要做出中国性价比最高的机器人

　　东莞小伙要做出中国性价比最高的机器人

 

　　2000年，他从湖南一家机电工程学校中专毕业，刚好20岁。随后他在广州、东莞工厂里做过钳工、钣金工、搬运工，经常挨师傅骂。

 

　　2002年，他成为东莞一家台资企业一名卖机械手的业务员，后来成为该公司的深圳区业务经理。

 

　　2008年5月，他和公司的东莞、中山、广州三名业务经理共同创办一家企业倒卖二手机械手、代理日本品牌，甚至还找人代工。

 

　　2011年10月，在一个用铝型材搭起的办公桌旁开股东会，他提出2015年公司要上市，当时听者多不以为然。股东大会之后，他主动跑到当地党委找组织部门申请成立党支部，让人对非公经济刮目相看。

 

　　2014年1月3日他收到通知，隔天就去深证中登公司做股权登记，成为新三板试点扩容以来第一家做登记的企业。20天后，他创办的企业与另外265家公司一起，成为新三板扩容后第一批挂牌企业。

 

　　这个80后小伙子，就是广东伯朗特智能装备股份有限公司董事长兼总经理，公司技术研发党员先锋岗领头人、党支部书记尹荣造。

 

　　在尹荣造眼里，中国制造突围必经之路是“中国制造”迈进“中国智造”，而其最重要的抓手，就是让机器人替代机械、枯燥的流水线，提升品质、提高效率。他牵头组建技术研发党员先锋岗，瞄准“做出中国性价比最高的机器人”，让更多的企业，花最少的成本用上最实用的机器人。

 

　　主动申请成立党支部

 

　　6月7日下午3时左右，在大朗伯朗特厂区，谈起机器人与党建工作，尹荣造很兴奋，“新中国成立之前，共产党遇到了很多挫折，与这些挫折相比，研发机器人过程中遇到各类困难和麻烦，简直不值一提。”在尹荣造的带领下，伯朗特这家专业生产线性机械手及工业机器人的国家高新技术企业，不仅配置董事会、监事会、总裁办，还有股东大会、职工代表大会，但他更看重的还是党支部。

 

　　在尹荣造派发的名片中，头衔有三个，董事长、总经理、党支部书记。当然，在与政府部门打交道时，他还是非常看重“党支部书记”。

 

　　当天，大朗镇企业工作委员会副书记、大朗镇组织人事办副主任周运华告诉记者，“在大朗镇非公有制经济中，伯朗特是最早一批成立党支部的企业。当时是尹荣造主动找组织申请成立党支部。”

 

　　听到周运华的介绍，尹荣造哈哈一笑，“伯朗特成立于2008年，2011年时我到镇政府办事，就到组织人事部门申请成立党支部。”尹荣造坦言，“我是学生党员，上中专的时候，在学校就入党了，也经常研究党的历史，对共产党历史上几次重要会议，印象特别深刻。在历史发展时期，共产党遇到几次生死攸关的时刻，最后能够走出来，值得深思。创建企业也是这样，总会遇到这样或者那样的挫折和困难，但上下一鼓作气、拧成一股绳，往往就能走出困境。在伯朗特，企业党支部也有这样的凝聚力。”

 

　　尹荣造还记得，“2012年4月27日，伯朗特党支部获批成立，当时只有四名党员。”但是，现在党员人数增加到13人，已构成伯朗特的中坚力量。“虽然党员人数并不是特别多，但都是技术骨干，能够主动想问题、解决难题。”尹荣造如是说。

 

　　找短板瞄准机械手发力

 

　　尹荣造从不讳言自己的中专学历，“我没有背景、没有资金、没有高学历、没有高技术。”但这一切并不妨碍他研发高科技产品。2002年，尹荣造进入一家专做机械手臂的台资企业，成为一名业务员，并用两年时间就被提升为深圳片区业务经理。几年的推销经历，让他感受到了机械手臂和工业机器人行业的发展脉搏。

 

　　最开始大家都不知道什么是机械手臂，因为用工便宜，制造企业一般不考虑安装机械手臂。尹荣造告诉记者，“当时要把机械手卖出去，就像推销保险一样难。”但到2008年，已经有一些中小企业考虑用机械手臂代替人工生产了，他觉得机会来了。这年，他联合另外三名业务经理，成立伯朗特公司，进军机械手臂和工业机器人领域。

 

　　28岁进入一个市场并不成熟的行业创业，很多人觉得太冒险，但尹荣造信心满满，“越是没人做的行业，商机越大，我就越要用心去做。”另外，他坚信未来十年中国制造行业会大量使用到智能装备。

 

　　尹荣造说他很懂“集中优势兵力，各个歼灭敌人”，对“集众人之长,补一己之短”理解很深。“要在劣势下实现‘屌丝逆袭’，就必须要敢于创新、大胆尝试。”在尹荣造看来，国内高端机器人市场份额一直被外企占据着，伯朗特想要进军这个领域，无异于以卵击石。因此，在工业机器人领域中，尹荣造选择从应用更广泛、技术门槛和价格相对要低的机械手入手，大胆与国产机器人零部件厂商展开合作，共同开拓低端领域。

 

　　2008年金融危机前，进口一台注塑机械手需要20万元，现在只需要5万至7万元。正因为国内机器人企业快速成长，才促进机械手成本快速下降。以往欧美国家生产的机器人动辄几十万元，而现在伯朗特开价都在10万元以下，中小微企业都可以承受，市场一下子开阔了。尹荣造告诉记者，“前段时间，有家陶瓷企业订购了100台机器人，每台只需6万元左右。”而同样的设备，国际市场标价都是20多万元，还不包括技术输出、不开放应用程序代码。

 

　　但伯朗特不一样，订购机器人，送技术，还培训人才。以成本优势创造商机，支撑起国产机器人产业链条。正是尹荣造的判断和坚持，让伯朗特提前跃入工业机器人的风口，通过自主研发已取得31个专利、5个著作权、3个软件产品。

 

　　“我将会带领伯朗特在工业机器人领域中继续追逐自己的梦想，为中国用户带来种类更多、性价比更高的智能装备，让伯朗特成长为中国的荣耀，真正挺起‘中国智造’，做国内性价比最高的机器人。”尹荣造对此信心满满。

 

　　特写

 

　　85后党员工程师朱林福

 

　　蹲守三个日夜攻克难关

 

　　在伯朗特技术研发党员先锋岗，电气工程师朱林福是个年轻的小伙子，1987年3月出生于广东河源。虽然入公司时间不长，但党龄不短，能担大梁，现在负责一家陶瓷企业机器人电气调试工作。

 

　　这家陶瓷企业一次性向伯朗特订购了100台机器人。

 

　　由于陶瓷企业追求精细品质，不断提出完善意见，导致工业机器人与陶瓷机械信号对接出现问题，作为电气工程师，朱林福赶到一线查看，与客户现场负责人沟通解决方案，由于陶瓷表面粉尘较多，产品种类多，外形曲面大小不统一，导致机器人夹具夹持过程中出现松动，从而出现产品脱落现象，而客户在效率上提出了更高要求。

 

　　朱林福与机械工程师黎少情研讨之后，找到了问题关键，其蹲守在陶瓷机械作业现场，连续三天三夜奋战，将安全信号、联机信号一一测试，并针对客户的需求完善方案，最终成功拿下订单，目前已为这家陶瓷企业顺利安装30台机器人，实现人员减半、生产效率翻倍的目标。（来源：东莞日报）