老木匠张兵修：我无法容忍部件之间有一丝缝隙

　　老木匠张兵修：我无法容忍部件之间有一丝缝隙

 

　　古朴的色调、沉稳大气的风格，近年来，面对经济潮流的转折，家具行业面临着大萧条，东莞铭晋家具有限公司凭借着“北美之家”成功转型，并首创“新美式”流派，将中西文化完美融合。在打造美式家居的团队中，张兵修是核心人物，不仅拥有30年经验的木匠，还将自己匠心独运的手艺运用到现代新式家具制造中，并将美式家具实现“中国化”。

 

　　张兵修每天都执着于对产品细节的极致，在千锤百炼的工艺改造中寻找最合适的黄金比例。因此，他也被同事和徒弟称为团队里“最麻烦的人”。

 

　　1.一丝缝隙打磨一个多小时

 

　　在东城温塘茶上村的厂房里，老木匠张兵修在木材堆里工作着。他先在570毫米的木板上钻出了10个直径12毫米的榫眼，紧接着用凿子将带有榫头的木板跟榫眼无缝衔接。随后，他有条不紊地将榫接好的木板打磨光滑。就这样，一件价值过万的眠床床板完工出炉。

 

　　“整个榫接的过程无需使用一颗钉子，这是木匠最为骄傲的手艺。”张兵修说，榫眼有大有小，正是这些大小不一的榫组装成家具。

 

　　细节是衡量一个木匠“功夫”的最基本要求。张兵修说，没有达到一定的精细程度是很难做出符合标准的家具。“以前，我们只能用古旧的锤子、凿子去手工钻，现在可以用机器钻出“粗成品”，再慢慢打磨，效率是提高了不少，可精细化的工艺省不得。”

 

　　为了更直观地展示工艺的精细程度，张兵修随手从成品里抽出一个抽屉，记者发现抽屉由8个榫口卡住四个部件组合而成，且抽屉的里外侧都是光滑平整的。“像这样的抽屉，除了内外榫的衔接得当外，我们还得保证部件与部件之间、内外榫口之间的‘零缝隙’。”

 

　　张兵修表示，为了一丝细小缝隙，至少得打磨一个小时以上。“对着小缝隙这么久，有人会感觉枯燥，但我不能容忍一点点的瑕疵，力求成品完美是每一个工匠的追求。”

 

　　2.中国工艺征服最挑剔的德国人

 

　　张兵修从16岁开始做木匠学徒，今年已是他从事制造木质家具的第30个年头。在这个过程中，他掌握了拼接板、榫接、造型、打磨、上漆等一系列的家具制造工艺。另外，由于铭晋家具在早年是一家纯出口企业，因此张兵修在长期与外国客户打交道的过程中，熟知国外一套严格的执行标准。

 

　　张兵修介绍，东莞的家具在北美、欧洲非常受欢迎，相对于国外昂贵的售价，国内的家具则能做到高性价比。但是，要挣到外国人的钱，也并不是那么容易。他分析说，国外的要求非常苛刻，且每个国家的要求也迥然不同，他们的共通点是非常关注产品的细节。

 

　　“比如说，德国人要求家具上的纹理是互相对应的，这与国内要求大相径庭”。吕邱进告诉记者，严谨的德国人对家具要求极高，这对企业的技艺也提出了高要求。

 

　　为了攻克这项难关，张兵修与其团队在探索出了“木板+木皮”结合的方法，木材上正、侧两面的直线无缝衔接，以达到德国人所要求的“纹理对应”。记者在展示厅看到，出口德国的家具表面均是光滑平整，无论是顺向或逆向，其线条在视觉上均如流水般畅顺。

 

　　正是这样锲而不舍的韧劲和对产品千锤百炼改造，张兵修及其团队的“作品”征服了国外的市场。在他看来，打入国外市场，不仅为了销量，更多的是对产品极致的追求。

 

　　3.将“舶来货”实现本地化

 

　　近年来，随着全球经济的萧条，家具行业的销量也受到了影响。在谋求转型升级的过程中，铭晋家具由一个纯出口企业向内销方向转变，目前，企业国内市场的销售达80%。

 

　　面对大环境的改变、企业发展方向的扭转，作为企业研发总监，张兵修肩上的重任也需随之改变。张兵修回忆说，企业此前是做欧美式家具出身的，而古典派的欧美式家具复杂繁琐、款式相对老旧，且尺寸、体型大，不适合国人的需求，这些“舶来货”在中国市场上“水土不服”。

 

　　“以沙发的尺寸为例子，美国的标准是1080厘米，中国则是900厘米。因此，‘舶来货’实现本地化才能获得更多的市场份额。”张兵修说，一般来说，外国人的体格较中国人高大强壮，其家具的尺寸也会偏大，这些都需要改造。

 

　　为了更为直观体验实地场景，张兵修把记者带到工匠们研发设计产品的工作室。在30平方米左右的房间内，摆满了许多还没上漆的衣柜、眠床、沙发等半成品、成品家具。

 

　　“这是我们寻找灵感的地方。在研发设计产品之前，我们会在这小房间里模拟生活的场景，探索如何设计、摆放、使用产品可让人的身体获得最大的舒展空间，再将自己多年的实践经验和人体工程学理论相结合，找到产品最合适的标准。”

 

　　经过长期的研发和探索，张兵修及其团队从开始借鉴学习国外的手艺，到糅合自己多年的经验，将中西文化完美融合，形成一套新派的家具理念，“北美之家”品牌正是在此背景下诞生的。此外，他们还根据国人的购买习惯，将产品做成系类，并丰富了产品的完整性。

 

　　4.一张眠床历时半年达到“黄金尺寸”

 

　　在受欢迎的多类产品中，查尔斯顿系列是张兵修及其团队耗时4年的作品，销量一直引领市场的前沿。

 

　　“一般而言，普通的家具企业花费一年或两年打造一个系列，而我们从构想、研发、设计、造型、打磨、成品，及至推出市场前后足足用了4年时间。在这个过程中，我们经过无数次反复实验、改造，终于摸准了这系列产品的‘脾性’。”张兵修说。

 

　　历时4年才能打造出一款备受好评的产品。对此，张兵修说，自己最得意的作品就是查尔斯顿系类里的实木眠床，经过团队反复打磨细节超10次，历时半年时间。当成品出来的时候，他与团队发现床头、床尾、四根床柱之间厚重感、结构感没有达到预期，继续不断调整改造。就这样，改造一直重复到第十次，大床终于符合质量的要求，达到最合适的“黄金尺寸”。

 

　　张兵修告诉记者：“产品的总体构架是有公式计算，而微调部分却是无法计算的，只能一次次探索、微调、检查，期望找到‘黄金比例’。这样的重复劳动很容易使人烦躁，同事和徒弟有时候也并不理解，此时，只能跟他们做思想工作，鼓励他们保持良好的心态，竭尽所能把产品打磨出来。”

 

　　回想30年工匠之路，张兵修感叹道，从木匠到研发总监的角色转变让他明白，市场在不断变化，在这种变革中，要不断迎合市场的变化，发现市场的需求才能立于不败之地。“我们不想以量取胜，我们希望用心打造产品，用质量取胜打动市场。”张兵修说道。

 

　　■手记

 

　　工匠需有推倒重来的勇气

 

　　“公输子削竹木以为鹊，成而飞之，三日不下”，作为木匠的鼻祖，鲁班技艺高超到了出神入化的程度，也被后人所传颂。

 

　　不过，木匠高超的手艺并不是三天两头就能练成的，而是用一辈子的心血浇灌出来。在采访中，记者了解到，要坚守本职、技艺得到认可并不容易。作为传统技艺传承，一名合格的木匠必须从年少时开始学手艺，时不时要“偷师”，好不容易学有所成后，却面临着机械化生产逐渐替代手工制作的困境。因此，不少木匠转行另谋出路，能坚守下来的人屈指可数。

 

　　在采访的过程中，记者问及为何张兵修能坚守下来，他提及“用心”一词。“作为匠人，每件产品仿佛是自己的孩子，用心去培育，专注去打造，在我眼里容忍不了它有一点瑕疵。这不仅是对产品精益求精的追求，还是对自己的要求。”张兵修说。

 

　　好的产品不是设计出来的，而是改进出来的。

 

　　对于有的木匠而言，产品达到85分就可以交货了，而于工匠而言，必须达到99分才行。其中90分—99分得倾注工匠无数的心血，修改的次数更是达到10次以上。在不断修改的过程中，工匠需要不断地思考、反复琢磨，甚至推倒重来，才能达到预期的目标。相对而言，有些人修改两三次就发脾气不改了，这样的产品连自己都打动不了，何以打动市场？

 

　　因此，工匠精神不仅需要力争完美的心思，也要有推倒重来的勇气。

 

　　■对话

 

　　“工匠精神”的回归助力企业发展

 

　　据悉，目前“北美之家”已在全国开辟了150多家专卖店，涵盖国内各大家具卖场。作为企业的董事长吕邱进又是怎么看工匠精神？工匠精神对推动企业发展有何作用？

 

　　记者：你如何理解工匠精神？

 

　　吕邱进：我理解的工匠精神类似于西方的契约精神，相当于一种承诺。张兵修的作品归之于背后的信诺、理念、韧劲。我觉得并不是所有人都可以做工匠的，有些人三、五年能成为工匠，有些人一辈子都做不了工匠，之所以能为工匠，跟匠人的契约精神有密切的关系。

 

　　记者：你认为工匠精神对推动企业发展有何作用？

 

　　吕邱进：现在家具行业的乱象太多了，譬如材料低廉的山寨产品、做工粗糙的次品、劣质的假货等……太多商人以不正当的手段谋取利益。正因为此，行业需要“工匠精神”的回归，需要匠人们数十年如一日的锲而不舍、一丝不苟、精益求精的正能量，才能推动企业的发展，推进社会的进步。（来源：南方网）