《看见未来》探秘暴雪“魔兽世界”成功秘诀

　　在《看见未来》里面余晨与暴雪娱乐麦迈克•莫汉交流，是非常精彩且很受关注的一篇采访。对于中国人来说暴雪公司的“魔兽世界”是一代人的记忆。此次《看见未来》专门对暴雪公司总部的采访也可以看出它的影响力是多么巨大。

　　看过《看见未来》的同学应该记得麦迈克•莫汉对于“暴雪”由来的介绍吧。1994年麦迈克•莫汉从字典里发现“blizzard（暴雪）”这个单词，并将公司命名为暴雪。到今天，暴雪娱乐公司为全球游戏用户奉献了许多经典巨作，而这其中不能不提的就是“魔兽世界”。到2013年年底“魔兽世界”的全球付费玩家数量为780万，这款游戏进入中国已经10年并在这10年中更取得了极大的成功。

　　暴雪娱乐公司的核心理念之一，就是游戏性第一。玩家坐在电脑前时，能真正领会到自己投入所得到地回报是什么这非常重要。所以暴雪娱乐公司的团队花费了很多时间一再更新设计。一步一步地看哪些细节会让人迷惑，哪些路径压根走不通？哪里看起来还不够完善？之后再一次又一次地修正。最后当向公众开放时，暴雪娱乐公司带给玩家感受就是一个非常有趣，直观感受十分完善的游戏体验。这才能有“魔兽世界”的辉煌。

　　迈克•莫汉在《看见未来》中也肯定了中国市场得独特性。“魔兽世界”在中国采用了一个独特的商业模式，即玩家可以预先购买游戏时间。并按照实际使用时间付费，在这样的模式下玩家购买的是时长而不是时段。玩家可以在一个星期内玩很长时间，然后在下星期略作休息再下个星期又接着玩。而在全球其他地区玩家购买的则是时段，玩家会在比如30天之后失去游戏权限直到他购买了新的时段。对于这种方式《看见未来》一书中也认为灵活得本地化策略是“魔兽世界”在中国取得成功的根本原因。