家电业转型或迎新机遇

　　家电业转型或迎新机遇

 

 　　“现在都不敢上班。”对于就职于一家大型家电集团的营销负责人来说，这个春节过得有点漫长。“按照规定，公司2月10日开工，现在工厂也都没上班，还不知道下一步进展，眼下也不敢上班，我们那么多员工，万一有一个人出问题，那就麻烦了，谁都负不了责任。”

 

 　　事实上，目前几乎所有家电企业都已根据当地规定延迟复工，以保证员工的健康和安全。同时，延迟复工带来的物流运输受阻、全产业链原材料短缺以及量产不足等影响，对家电行业上半年业绩表现颇为致命。

 

 　　然而，“危”与“机”并存共生。多位家电企业负责人及业内分析人士向《中国经营报》记者指出，经此一“疫”，家电业转型或会迎来新的机遇，尤其是线上渠道整合及健康家电的消费升级，将会成为消费者与家电企业共同关注的焦点。

 

 　　记者采访中了解到，此次疫情严重的地区，恰恰也是家电制造业的聚集地。我国家电业多集中在广东、浙江、江苏、安徽等地，而格力、美的、TCL、海尔等龙头企业也都在武汉设有生产基地。

 

 　　为了应对疫情发展，各地政府已经启动一级响应，同时延后企业复工时间。湖北省此前已经宣布将2020年春节假期延长到2月13日，广东、浙江、江苏、安徽等地也表示，企业复工时间不得早于2月9日24时。

 

 　　“延迟开工对工厂效益的影响是显而易见且不可否认的，从开工的角度讲，一季度KPI生产完不成或不达标已经是一个必然现象了，这是一种天灾，谁也没办法。”奥维云网(AVC)助理总裁兼空调产业研究院院长张彦斌坦言，现在是全产业链都处于停工状态，即便现在复工了，上游原材料短缺也是一个问题。“毕竟有的原材料并非长期储存，这也会造成生产的滞后。”

 

 　　与此同时，各地家电卖场也大多处于关闭状态，线下销售正在急剧下滑。奥维云网监测数据显示，在2020年第五周，彩电、空调、冰箱等线下行业规模分别下降了90.96%、81.19%、87.68%。

 

 　　另一方面，业内人士指出，随着疫情管控，各大房地产企业暂停线下楼盘销售，这也加剧了与之强相关的家电业下滑走势。

 

 　　为了应对眼下的危机，家电企业也在积极“自救”。

 

 　　公开资料显示，截至2月4日，共有海尔、美的、格力、长虹美菱等35家家电企业以资金、医疗物资等形式支援疫区。海尔相关负责人向记者表示，现在公司正在集结全球的力量把口罩等物资运往中国。“我们有很多海外公司，可以借助它们把海外的物资运到中国，俄罗斯和泰国的已经运到武汉了，美国的明天(2月7日)下午运到，现在还在路上。”

 

 　　中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋表示：“在这个非常时期，家电企业的表现非常突出，企业积极捐赠，不仅是非常时期企业责任的表现，其实也是对自身的救赎，抗击疫情就是自救，疫情早点过去，影响企业生产与发展的不利条件也可以早点过去。”

 

 　　值得关注的是，在这场家电企业“战疫”行为中，似乎也迎来了产业升级的契机。

 

 　　由于出行受阻，“沙发购物”需求高涨，线上购物成了很多消费者青睐的选择。奥维云网发布《新冠肺炎疫情对中国家电市场影响报告》指出，线上一季度家电零售占比或突破七成。未来，传统家电企业或将进一步加快线上线下购买渠道转换，加速线上渠道的布局。

 

 　　同时，健康家电则是线上销售的“明星”。近日，苏宁发布报告表示，疫情期间，苏宁平台多款健康除菌类家电销售增长超200%。其中，消毒柜销量同比增长205%，洗碗机搜索量同比增长283%，壁挂新风及新风系统同比销售增长304%。

 

 　　“疫情来了以后，健康家电不再是一个概念，而是实用性的工具。”张彦斌直言，经过这次疫情，消费者至少在观念上会改变，意识到健康家电的重要性远比一般的功能家电重要。“过去对于产业升级，有些企业不知道往哪个方向靠拢，未来健康家电的比例估计会有提升。

 

 　　”对于健康家电的走俏，企业更为敏感。海尔相关负责人表示：“我们很早就意识到这个问题了，本来公司也是主要做智慧家庭、研究场景，现在我们推出了针对疫情预防的场景直播，线上指导顾客如何使用健康家电，如果顾客需要的话，线下售后也会进行防护到位的上门送装。

 

 　　”长虹美菱相关负责人也表示，此前已经开始布局健康家电板块，后续可能因为疫情也会加大研发投入，但正式通知与措施还要等公司全面上班后进行。  （来源: 中国经营网）