华为智慧屏面世在即 彩电行业生化危机2.0版本来了?

家电   来源:科技发现号  责任编辑:百花残  2019-08-01 08:57:17
  上周,华为在深圳举办“联接未来”终端媒体沟通会,除了发布首款商用5G双模手机Mate20 X(5G)手机,还正式宣布首款华为智慧屏产品将于9月上市。
 
  半个月前,荣耀总裁赵明宣布荣耀智慧屏首款产品将在8月上旬发布。今天,荣耀对媒体发出荣耀智慧屏邀请函,这款让外界期待已久的不被称作电视的新物种将于8月10日发布。
 
  华为及旗下荣耀品牌的智慧屏产品即将揭开神秘面纱,虽然华为方面并不称其为电视,但外界对华为智慧屏的认知仍然是电视。华为智慧屏会不会成为继乐视生态电视之后,彩电行业的又一场生化危机?
 
  从去年年中开始,华为布局电视的消息便不绝于耳,尽管华为官方多次辟谣,但随着越来越多的证据表明,华为正在布局基于客厅场景的大屏产品。
 
  在今年3月的2019年中国家电及消费电子博览会(AWE)期间,华为消费者业务CEO余承东再次强调华为不会做电视,不会和传统家电企业竞争,“只做产业的赋能者,不做行业的掠夺者”。
 
  直到本月中旬,荣耀举办新品类媒体沟通会,才首次对外披露了这款备受关注的大屏产品的部分信息,当然,荣耀对这款大屏产品的宣传口径不是电视,而是智慧屏。
 
  在7月15日的媒体沟通会上,荣耀总裁赵明对媒体表示,荣耀智慧屏不是电视,而是电视的未来。“智慧屏”是荣耀为年轻人打造的智慧生活双中心之一,将成为一个类似手机和智能音箱一样的智能家居入口,但智慧屏所具有的交互性将会成为家庭的新中心,把家人拉回客厅,其扮演的是用户影音娱乐中心、信息共享中心、控制管理中心、多设备交互中心的角色。
 
  余承东则在上周的媒体沟通会上表示,作为家庭场景下的主要入口,智慧屏是华为战略部署的重点,更是华为全场景智慧化战略的核心支撑。伴随大屏设备的交互能力、多屏协同能力、管控能力、智慧音画的全新升级,智慧屏将成为家庭的智慧交互中心、跨屏体验中心、IoT控制中心、影音娱乐中心,是未来智慧家庭的新物种、新品类。
 
  按照华为官方的描述,华为智慧屏可以变身成为“超大屏手机”,借助芯片和操作系统底层深度优化,可以实现华为手机与智慧屏之间的便捷一碰投屏,而且可以实现小屏控制大屏,多屏自然切换,让信息无缝流动。
 
  群智咨询(Sigmaintell)研究总监张虹认为,电视产品的发展方向应该是智能大屏,随着科技和消费进步,电视应跳脱电视的基本功能,朝向交互、融合的方向发展。从这个角度来说,华为与荣耀智慧大屏的定义符合产品发展趋势。
 
  六年前,视频网站乐视以“平台+内容+终端+应用”的商业模式杀入彩电行业,通过内容补贴硬件、以低于量产成本定价,不断拉低彩电的价格底线,从而将整个彩电行业拖入低价竞争的泥淖当中。从宣布进军电视领域之初,乐视几乎就被整个彩电行业视为行业公敌。
 
  继乐视之后,PPTV、暴风、微鲸、看尚等一大批互联网电视品牌相继涌入彩电行业,此起彼伏的价格竞争,导致彩电行业陷入增量不增收的窘境。直到乐视危机爆发、第一波互联网电视热潮消退,彩电行业才逐步回归理性竞争。截至目前,整个互联网电视阵营中,小米几乎是仅有的幸存者。
 
  不过,与乐视遭遇的人人喊打的境遇不同的是,彩电企业对华为进入电视领域的态度要温和得多,甚至还表现出了欢迎态度。比如,深圳创维—RGB电子有限公司首席品牌官唐晓亮表示,“华为加入电视行业,与低价搅局者、破坏者不同,华为的加入势必正向激活行业,让竞争往品牌、技术良性竞争的方向发展。创维作为中国电视行业的引领者,张开双臂欢迎‘优质鲶鱼’华为的加入。”
 
  乐视和华为,同样是跨界进入电视行业,为何彩电企业的态度前后不一?对此,业内资深观察人士董敏认为,当年的乐视作为一家突然崛起的视频网站,携内容版权与资金优势,通过内容补贴硬件打低价,造成了整个行业的恐慌。但是相比之下,华为作为一家享有美誉的消费电子品牌,逐渐从低端走向了中高端,其在产品定价与利润方面值得传统彩电企业学习。此外,华为在芯片、摄像头等产业链的布局也是传统电视品牌所不具备的优势,所以彩电企业对华为的态度不同于乐视。事实上,彩带企业也希望华为的进入能够给当下低迷的彩电行业带来一些向好的改变。
 
  在京东平台,荣耀智慧屏已经开始接受预约,配备海思鸿鹄818智慧芯片、升降式AI摄像头的荣耀智慧屏PRO 55英寸高配版,价格为9999元,目前已有超过2.6万人预约。荣耀智慧屏的价格明显高于同尺寸的国内其他品牌电视,甚至比大多数外资品牌的可比型号还要高。
 
  虽然华为与荣耀智慧屏产品的最终定价还要等到产品正式上市后才能确定,但从接受预约的荣耀智慧屏PRO 55英寸高配版可以看出,即便是在手机市场主打性价比的荣耀品牌,在智慧屏上也并未延续手机的性价比路线。或许,华为及荣耀并不会像乐视那样以低价切入电视领域。
 
  在张虹看来,中国电视市场竞争日益激烈,价格战激烈,彩电企业盈利形势不容乐观,市场需求增长动力不足。华为聚焦于创新产品和智能家庭生态建设的态度有利于赢得行业的信任,如果执行得好将有助于改变行业低迷的景象。
 
  实际上,相比与彩电企业抢夺份额,或许主导智能家居控制中心对华为的吸引力更大。在智能家居领域,华为定下了一个雄心勃勃的目标:未来3年内,华为要让1/3的中国智能家电支持HUAWEI HiLink,成为家电行业的通用标准。
 
  不过,张虹同时提到,手机厂商进入电视行业将面临多重挑战:首先,电视与手机的市场特征、生态链以及供应链差异很大,其对品牌的生态链及运营策略要求均有巨大差异;其次,电视行业需求增长动力疲软,在饱和的市场中从传统品牌手中争取份额也将面临较大的挑战;最后,电视业务如何维持获利将是厂商面临的最大挑战。
 

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