友黔花构建新零售产业体系

　　友黔花构建新零售产业体系

 

　　如何让放心安全、健康有机的食品走上餐桌？多年来，这个问题一直萦绕在郑智心头。如今，他正一步一步接近答案。

 

　　郑智是贵州供销信供产农业发展有限公司（下称“信供产”）董事长。在郑智的带领下，信供产联合贵阳市150家惠民生鲜超市，与当地农民合作社、农户等签订采购协议，打造了以“友黔花”电商品牌为核心品牌的供销合作体系。

 

　　郑智说：“依托线上商城，‘友黔花’电商品牌构建了专属的新零售产业体系。这让我们的农产品能第一时间到达市民餐桌。”

 

　　如今，“互联网+实体超市”已不是新鲜事。但几年前，郑智刚刚开始摸索“友黔花”这一品牌时，这种直采直供的一体化服务仍是一片蓝海市场。

 

　　回想起草创时的场景，郑智不无感慨：“我们走的这条路没有前者可以借鉴，没有模式可以参考。”

 

　　这一路布满荆棘。

 

　　2016年，《关于深化供销合作社综合改革的实施意见》出台。追随着贵州省供销社改革方向，郑智披荆斩棘，守得陌上花开。

 

　　三年来，信供产公司在花溪城区和重点乡镇开设了股金合作社，吸纳社员4000多人，股金总额超过2亿元。如今，股金合作社已带领3000余户农户社员创收，实现分红3000余万元。对小农户而言，股金合作社不仅为农产品找到了销路，也为他们拓展了融资渠道的广阔平台。

 

　　郑智坦言，信供产运用“公司+合作社+农户“模式，建成了以有机农业与旅游为特色的田园综合体，实现了“农村资源变资产、资金变股金、农民变股东”的“三变”模式。

 

　　“做农业需要极大的耐心。”郑智说。“保证农产品的供应，仅仅是农产品走上市民餐桌的第一步。”

 

　　在郑智精心运作下，经过近三年的发展，信供产公司旗下以友黔花为核心品牌的供销合作体系“惠民生鲜-友黔花超市”已先后开了8家。此外，“友黔花”这一电商平台，以“互联网+实体超市”的形实现了线上订单和线下体验的结合。

 

　　目前，信供产公司通过“三位一体”合作平台，已经精准帮扶693户10000多人受益；其中生产合作体系5个农业生产基地，精准扶贫693户5000多人受益，用工人数1.3万多人次，为农户创收超过2000万元；供销合作体系，已为9个区县贫困农户精准采购近500万元农产品进城销售，带动近200户贫困户创收；信用合作体系，通过在花溪区、贵安新区设立的6家股金合作服务社，带领合作农户社员2000余户创收，共实现分红达3000余万元。

 

　　信供产打造的“友黔花”电商品牌和现代田园生产合作体系，正重塑着花溪这座城市的生活场景。

 

　　让贵阳这片土地焕发生机的郑智，憨厚朴实不善言辞，但只要提到农业，便来了精神。由他带领的信供产，正改变着贵阳许多村落的面貌。两年前人均年收入只有四千多元的贵阳市极贫的王庄乡小坡村，在建立了贵苗夫现代田园桃产业基地后，人均收入实现了翻番，达到一万多元。

 

　　郑智说：“最初选择农业，是因为我想回报贵阳这方得天独厚的土地。如今，让有机农产品走上更多家庭的餐桌，与农民真正结为利益共同体、命运共同体，已经成了我和信供产人共同奋斗的初心与梦想。”（记者 郎婧婧）（来源：经济参考报）