“苏宁1200工程”对员工培养竟然下了这么多功夫

企业   来源:莞讯网  责任编辑:百花残  2017-10-18 11:42:55
  秋季是校招的黄金时间,各大知名企业纷纷进入校园招兵买马,“奉行“高责任、高压力、高管带教“三高原则的苏宁1200管培生招聘格外引人注目,在南京大学、武汉大学、清华大学、复旦大学等知名高校举办数十场宣讲会,吸引众多学子纷纷应聘。据了解,10月19日-10月23日,苏宁将在纽约、波士顿、洛杉矶、旧金山举办专场招聘,同时,还计划走进日本、欧洲和中国香港,打响面向全球的人才之战。
 
  苏宁1200新成员热情高涨

  面对“高责任、高压力、高管带教“这三高原则,才走出校园的学子能否适应?近日,记者来到苏宁,听今年1200工程几位新成员的心声。

  杨涛是南京大学2017届毕业生,今年7月成为苏宁1200工程成员。国庆期间,杨涛主动请缨去苏宁物流一线增援。“虽然都是些基础性的岗位,但小伙伴们都不敢怠慢。”杨涛说,“平时坐在办公室没法真正接触一线,这次机会非常难得”。


 
  李欣是武汉大学2017届毕业生,今年暑假进入苏宁成为1200的一员。国庆中秋假期,李欣主动申请值班,“每逢大促都是我们最忙的时候,国庆期间不仅是公司需要我们,我们也能从中学习和提升自己的能力”。

  郭青是苏宁 1200十五期成员,国庆假期她选择去苏宁厦门大区增援,“头一次去厦门,虽然是因为工作,但心里还是有点小激动的。”郭青说,“这就是在苏宁工作的好处吧,全国甚至全球各地都有业务,工作之余还能体验到当地的风土人情。”
 
  董事长张近东亲自参与培训

  苏宁在9月份启动的 “2018狮厂1200工程十六期管培生校园招聘“,在各大高校非常耀眼。大平台高起点、广阔的个人发展空间、有竞争力的薪酬福利,已经让1200工程成为校园招聘的金字招牌。

  苏宁1200工程究竟有怎样的魔力呢?据了解,1200工程是苏宁人数最多、历史最久、影响最大的人才工程,因2002年在全国招聘了1200名应届毕业生而得名。当年年底,张近东亲自批了笔当时看来惊人的3000万元,作为首批大学生招聘的启动资金,1200工程由此固定下来。截至目前,1200工程已经连续实施15期,累计引进和培养了4万多名优秀大学毕业生。大批优秀的1200员工已成长为公司高管和行业精英,在互联网转型风云变幻的风口中扮演着重要角色。

  1200工程在苏宁内部被称为“董事长工程”,1200管培生被定位为苏宁未来的事业接班人。每一期1200入职,董事长张近东都要参与沟通。围绕1200,苏宁建立了从招聘选拔、轮岗实习、培训培养,到考核激励、晋升提拔的完善的制度和体系,并为其提供包括工资、福利、短期激励和长期激励在内的一系列的措施,而且有机会承担最有挑战的工作。

  在公司内部,1200员工在苏宁的发展被细化为两组有趣的数字,即1223(业务体系)和1233(职能体系),通过1年的角色转变期,完成由学校学生到苏宁员工的转变,成为一名基层的管理者;通过2年学习期,成为中层管理者,带领小团队作战;再通过2-3年的成长期,逐步成为部门负责人,独立承担责任和指标,进入准高管序列;最后通过3年的成才期,成长为体系高管,领导和管理一个体系。

  苏宁控股集团总裁助理马康是第一期1200工程成员,他”1200工程“15周年纪念仪式上如此评价自己在公司的15年:“15年,从小鲜肉到老腊肉,从总部到大区到分公司再到总部,从综合电器零售到互联网零售到六大产业,从实习生到部门负责人到分公司总经理再到总裁助理,从一个人到两个人再到一家人,是苏宁的平台,让我成长、成才、成家。感谢有你,一路相伴。“1200代表了:成长、传承、使命与荣耀。”

  吴丁剑与马康一样,大学毕业后就来到苏宁,是1200一期员工,也在15年间迅速成长为总裁级别的高管。据统计,目前苏宁的总裁级别员工中,1200员工占比达21%;总经理/总监级员工中,1200员工占比36%;经理级员工中,1200占比24%。“1200工程”的员工,已经撑起了苏宁的大半边天。

  如今,苏宁控股已位列中国民营企业500强第二位和中国民营企业服务业100强第一位,苏宁云商成功跻身世界500强。随着业务发展,苏宁今年1200工程的招聘规模大增,预计招收近4000名应届毕业生,比去年增长50%;其中管培生2000人,招聘数量增长100%。苏宁CHO孟祥胜表示:“在苏宁的发展就像是攀登一座高峰,过程一定是千锤百炼,可能会迷茫,会遇到坎坷和挫折,但当你从山底到山顶,你所看到的风景,以及一览众山小的视野和感觉,一定是其他企业无法给予的。”
 
 

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